Zukunft der Krankenhausversorgung

doi:10.5771/9783845208206

Zukunft der Krankenhausversorgung

Qualität, Wettbewerb und neue Steuerungsansätze im DRG-System

Reihe: Beiträge zum Gesundheitsmanagement

Band 21 1. Auflage 2008

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783845208206
ISBN print: 978-3-8329-3314-2
ISBN online: 978-3-8452-0820-6
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Zusammenfassung

Die Einführung von Fallpauschalen als Regelvergütung für Krankenhäuser (diagnosis related groups; DRGs) ist die wichtigste Strukturreform auf Seiten der Leistungserbringer in den letzten 30 Jahren.

Die entscheidenden Fragen lauten jetzt: Wie geht es nach dem Ende der Konvergenzphase 2009 weiter? Welche Erfahrungen wurden gesammelt, wo besteht Handlungsbedarf und welche Risiken kommen auf die Beteiligten zu? Wie sieht die optimale Verbindung von Planung für die Daseinsvorsorge und Wettbewerb um die bessere Versorgung aus? Der Band will dazu für die Politik wie für die Verantwortlichen in Krankenhäusern und Krankenkassen Orientierung bieten.

Im ersten Kapitel werden aus unterschiedlichen Perspektiven Konzepte zur Zukunft der Krankenhausversorgung dargestellt. Das zweite Kapitel "Wettbewerb um Qualität und Preis" beschäftigt sich mit Konzepten, wie der vorhandene Preiswettbewerb durch Qualitätswettbewerb zum Wettbewerb um die bessere Leistung weiterentwickelt werden kann. Dominierte im zweiten Kapitel die systemische Sicht auf den Preis- und Qualitätswettbewerb, werden im dritten Kapitel sechs Erfolgsbeispiele für den Wettbewerb um die bessere Lösung vorgestellt.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
1–11 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–11
12–14 Abkürzungsverzeichnis 12–14
15–146 1. Kapitel: Konzepte zur Zukunft der Krankenhausversorgung 15–146
- 15–34 Der Krankenhausmarkt der Zukunft in einem wettbewerblichen Gesundheitswesen Christoph Straub, Bernd Beyrle, Jochen Schmidt Christoph Straub, Bernd Beyrle, Jochen Schmidt 15–34
- 35–56 Die deutsche Krankenhauslandschaft nach dem Ende der Konvergenzphase Eugen Münch Eugen Münch 35–56
- 57–70 Die deutsche Krankenhauslandschaft nach dem Ende der Konvergenzphase Peter Steiner, Michael Mörsch Peter Steiner, Michael Mörsch 57–70
- 71–80 Die Länder müssen in der Verantwortung für die stationäre Versorgung bleiben Malu Dreyer Malu Dreyer 71–80
- 81–92 Die Letztverantwortung der Bundesländer für die Gewährleistung der Krankenhausversorgung nach dem Ende der Konvergenzphase Gerhard Knorr Gerhard Knorr 81–92
- 93–108 Zukunft der Krankenhausversorgung: Anforderung an Planung und Investitionen Ernst Bruckenberger Ernst Bruckenberger 93–108
- 109–130 Anreizstrukturen und Steuerungsmöglichkeiten von Krankenhausleistungen in Abhängigkeit von politischen Zielen Gundo Zieres Gundo Zieres 109–130
- 131–146 Notwendige Anreizstrukturen für ein selbstregulierendes DRG-System Petra Wiese Petra Wiese 131–146
147–308 2. Kapitel: Wettbewerb um Qualität und Preis 147–308
- 147–168 Strukturierte Qualitätsberichte der Krankenhäuser: Analyse und Weiterentwicklung Barbara Pietsch, Alexandra Wieland Barbara Pietsch, Alexandra Wieland 147–168
- 169–184 Qualitätsberichte deutscher Krankenhäuser aus Versichertensicht – Ergebnisse aus dem Gesundheitsmonitor der Bertelsmann Stiftung Max Geraedts Max Geraedts 169–184
- 185–198 Krankenhaus Rating Report 2007: Die Spreu trennt sich vom Weizen Boris Augurzky Boris Augurzky 185–198
- 199–208 Qualitäts- und Versorgungssteuerung über Vergütungsanreize Günter Neubauer, Andreas Beivers Günter Neubauer, Andreas Beivers 199–208
- 209–224 Prozessqualität als Wettbewerbsvorteil für Krankenhäuser – eine Analyse aus Sicht der Einweiser Thomas Dobbelstein Thomas Dobbelstein 209–224
- 225–236 Gute Medizin auch unter wachsendem Wettbewerbsdruck Jörg F. Debatin, Maren Puttfarcken Jörg F. Debatin, Maren Puttfarcken 225–236
- 237–254 Erfolgsfaktor Markenbildung – Käuferverhalten und markenpolitische Implikationen im Krankenhausmarkt Fokko ter Haseborg, Ralf Zastrau Fokko ter Haseborg, Ralf Zastrau 237–254
- 255–260 Die Evolution der Marke wird zur Revolution für die Klinik – die Marke wird in Zukunft auch beim Krankenhaus zum wichtigen Erfolgsfaktor Hartwig Jaeger Hartwig Jaeger 255–260
- 261–282 Die Zukunft der Universitätskliniken in einer veränderten Wettbewerbslandschaft Thomas Drabinski, Bernhard Stoer, Johann Brunkhorst Thomas Drabinski, Bernhard Stoer, Johann Brunkhorst 261–282
- 283–298 eHealth als Katalysator des Wandels im Kliniksektor Walter Swoboda, Sylvia Villain, Sven Nissen-Meyer, Maximilian Reiser Walter Swoboda, Sylvia Villain, Sven Nissen-Meyer, Maximilian Reiser 283–298
- 299–308 Das Krankenhaus im Wettbewerb Dietmar Nichterlein Dietmar Nichterlein 299–308
309–404 3. Kapitel:Erfolgsbeispiele für den Wettbewerb um die bessere Lösung 309–404
- 309–324 Qualitätstransparenz in der Praxis Susanne Klein, Markus Jochem Susanne Klein, Markus Jochem 309–324
- 325–338 Sektorenübergreifende Versorgung als Erfolgsparameter Hans-Heinrich Rüschman, Hartmut Göbel Hans-Heinrich Rüschman, Hartmut Göbel 325–338
- 339–364 Qualitätsdaten im Krankenhaus als Grundlage für Vertragswettbewerb und ergebnisorientierte Vergütung Tanja Frary, Beate Rockenbauch, Andreas Vogt Tanja Frary, Beate Rockenbauch, Andreas Vogt 339–364
- 365–376 Chancen und Erfolgsfaktoren für »Neue Versorgungsformen« Immanuel Lüttjohann Immanuel Lüttjohann 365–376
- 377–390 Versorgungspauschalen in der Psychiatrie – ein Modell der Techniker Krankenkasse in Mecklenburg-Vorpommern Volker Möws Volker Möws 377–390
- 391–404 Neue Ansätze der Integrierten Versorgung psychisch Kranker Günter van Aalst, Jürgen Medenbach, Gabriele Schulte-Florian, Peter Pfau Günter van Aalst, Jürgen Medenbach, Gabriele Schulte-Florian, Peter Pfau 391–404
405–421 Autorenverzeichnis 405–421

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