Für eine zukunftsfähige Arbeits- und Sozialverwaltung

Joachim Jens Hesse; Alexander Götz

doi:10.5771/9783845204307

Für eine zukunftsfähige Arbeits- und Sozialverwaltung

Series: Staatsreform in Deutschland und Europa

Volume 4 1. Edition 2007

No access

doi.org/10.5771/9783845204307
ISBN print: 978-3-8329-3028-8
ISBN online: 978-3-8452-0430-7
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

Buy in store

Zusammenfassung

"Hartz IV" stellt nicht nur eine große Sozial-, sondern auch eine umfassende Verwaltungsreform dar. Sie ermöglicht den Staats- und Verwaltungswissenschaften, das Entstehen neuer und umfangreicher Organisationsstrukturen nachzuvollziehen. Die empirisch ungewöhnlich weit ausgreifende Untersuchung evaluiert diesen Implementationsprozess und liefert zugleich organisatorische wie leistungspolitische Handlungsansätze, die in der Diskussion über die Weiterentwicklung der Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II zu beachten sind.

Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
2–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 2–4
5–6 Vorwort Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 5–6
7–10 Inhalt Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 7–10
11–14 Abkürzungsverzeichnis Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 11–14
15–156 A Evaluation der Aufgabenträgerschaft nach dem SGB II – Jahresbericht 2006 15–156
- 15–33 I Einführung 15–33
  - 15–22 1 Auftrag und Fragestellung Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 15–22
  - 22–25 2 Untersuchungsansatz und methodisches Vorgehen Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 22–25
  - 25–28 3 Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II im Jahr 2006: Stabilisierung bei verbleibenden Systemfehlern Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 25–28
  - 28–33 4 Untersuchungsstand Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 28–33
- 33–95 II Empirie 33–95
  - 33–42 1 Politische Rahmenbedingungen und Trägerentscheidung Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 33–42
  - 42–73 2 Organisationsentwicklung Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 42–73
  - 73–92 3 Ausrichtung der Geschäftspolitik Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 73–92
  - 92–95 4 Personalentwicklung und Ressourcen Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 92–95
- 95–156 III Vergleich und Schlussfolgerungen 95–156
  - 95–108 1 Erkenntnisse zum Modellvergleich Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 95–108
  - 108–148 2 Handlungsansätze zur Weiterentwicklung der Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 108–148
  - 148–152 3 Auswirkungen auf die Handlungsfähigkeit der kommunalen Gebietskörperschaften Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 148–152
  - 152–154 4 Schwerpunkte der Evaluation im Jahr 2007 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 152–154
  - 154–156 5 Zusammenfassende Einschätzung Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 154–156
157–206 B Der Fall Baden-Württemberg 157–206
- 157–168 I Einführung 157–168
  - 157–163 1 Die Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II in Baden-Württemberg: Stabilisierung bei fortgesetzten Funktionsproblemen Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 157–163
  - 163–168 2 Untersuchungsstand Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 163–168
- 168–185 II Empirie 168–185
  - 168–175 1 Politische Rahmenbedingungen und Trägerentscheidung Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 168–175
  - 175–180 2 Organisationsentwicklung Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 175–180
  - 180–185 3 Ausrichtung der Geschäftspolitik Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 180–185
- 185–206 III Vergleich und Schlussfolgerungen 185–206
  - 185–192 1 Erkenntnisse zum Modellvergleich Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 185–192
  - 192–206 2 Handlungsansätze zur Weiterentwicklung der Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 192–206
207–224 C Zur Verfassungsmäßigkeit der Arbeitsgemeinschaften 207–224
- 207–213 I Circulus vitiosus: Die Mischverwaltung nach dem SGB II als organisations- und leistungspolitisches Dilemma Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 207–213
- 213–224 II Aufgabenwahrnehmung in den ARGEn nach § 44b SGB II: Umsetzung gesetzlicher Vorgaben, Entscheidungsstrukturen und mögliche Defizite Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 213–224
225–228 Literatur-, Quellen- und Materialverzeichnis Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 225–228
229–297 Anhang 229–297
- 229–230 1 Fallstudien Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 229–230
- 230–297 2 Ergebnisse der flächendeckenden Befragung aller Landkreise und Optionsstädte (Auszug) 230–297
  - 230–285 2.1 Übersicht Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 230–285
  - 285–297 2.2 Regionalvergleich Baden-Württemberg Alexander Götz, Joachim Jens Hesse Alexander Götz, Joachim Jens Hesse 285–297

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein