Zusammenfassung
Die Arbeit befasst sich mit der rechtlichen Organisation eines heterogenen Gesellschafterkreises bei Familienunternehmen durch Gruppenbildung. Die Untersuchung zeigt, dass Gruppenstrukturen generell dazu beitragen, familienunternehmensspezifisches Konfliktpotenzial zu entschärfen. Der Erfolg einer derartigen Gruppenbildung hängt entscheidend von den Kriterien ab, anhand derer Gesellschafter einer Gruppe zugewiesen werden, von der Stellung des Repräsentanten sowie der rechtlichen Umsetzung der gruppenbildenden Organisationsform. Aufbauend auf dem bereits existierenden Gruppenbildungsmodell der obligatorischen Gruppenvertretung wird ein Konzept entwickelt, das sowohl das Binnenverhältnis der Gruppen als auch die Beziehung der Gruppe zu ihrem Vertreter durch zwei aufeinander abgestimmte Vertragsebenen auf rechtlich eindeutige Grundlagen stellt.
Zusätzlich vereinheitlicht der Gesellschaftsvertrag durch inhaltliche Vorgaben die poolvertragliche Bindung der Gesellschafter und erhöht damit die Akzeptanz des Modells und die Einbindung der Familiengesellschafter trotz Mediatisierung ihrer Gesellschafterrechte.
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- „... ohne GruppenbildungQuelle: EigeneAbb. 6: Gesellschaftersituation mit GruppenbildungQuelle ...” „... . Entfremdungspotenzial einer GruppenbildungFamilienunternehmen müssen sich den auseinanderstrebenden Kräften auf ...” „... Beiratsverfassung, Management-Holding und Gruppenbildung. Sie alle schaffen eine zusätzliche Ebenezwischen ...”
- „... Teil 2 B.II.148bb) Auswirkung der GruppenbildungZur Problematik von Geschwisterbeziehungen und ihren ...” „... . Kriterien zur GruppenbildungEs wurde bereits mehrfach darauf hingewiesen, dass die Kriterien, anhand ...” „... Vollständigkeit – es sind ohne Zweifel weitere Kriterien für Gruppenbildungen denkbar. Gleichwohl vermitteln sie ...”
- „... B.I.162I. Grundformen von GruppenbildungenGesellschaftergruppen können rechtlich über zwei Wege ...” „... 161B. Das System der Gruppenbildung in der Familien-GmbHHaben sich die Gesellschafter darauf ...” „... zweckmäßigist, gilt es, die Gruppenbildung rechtlich umzusetzen und in die bestehenden Organisationsstrukturen ...”
- „... Erfolgsfaktor für das Gruppenbildungsmodell ist.Im Ergebnis bleibt festzustellen, dass Gruppenbildungen in ...” „... üblicherweise, dass Mehrheiten eindeutiger zu bestimmen sind. Indemdie Gestaltung der Gruppenbildung zwar ...” „... Gruppenbildung darf weder zu Pattsituationen führen, noch die Entscheidungsfindung durcheine einzige starke ...”
- „... Vetorecht oder überwiegende Stimmenmacht,zugewiesen werden. II. System der Gruppenbildung in der ...” „... Familien-GmbHEine Gruppenbildung als rechtliches Steuerungsinstrument einzusetzen, ist keinneuer Ansatz. Zwei ...” „... Grundformen von Gruppenbildungen finden sich in der Praxis. Zum einen gibt es freiwillige ...”
- „... GruppenbildungsmodellsObligatorische Gruppenvertretung und korporative Gruppenbildung unterscheiden sich hinsichtlich ihrer ...” „... Abspaltungsverbot auswirkt.a) Stimmrecht in der GruppenbildungIn der GmbH spricht bereits die Natur des Stimmrechts ...” „... somit die Funktionsfähigkeit des Systems insgesamt sicherzustellen. Die korporative Gruppenbildung ...”
- „... GruppenbildungsmodellsGruppenbildungen kommen in der Rechtspraxis in unterschiedlichen Variantenvor. Freiwillige ...” „... Gruppenbildungsmodell erweitert die obligatorische Gruppenvertretung um die zwangsweise Gruppenbildung aufgrund einer ...” „... Vertreterklausel die Gesellschafter nicht nur zur Gruppenbildung,sondern darüber hinaus dazu, einen Poolvertrag ...”
- „... Abstimmungsmodus auf Gruppenebene. (2) Ansatzpunkte der korporativen GruppenbildungIn einem Gruppenbildungsmodell ...” „... stärkeren Kontrolle und Einbindung der Gruppen in das Gesamtkonzept der Gruppenbildung.Wie die folgenden ...” „... über den Repräsentanten361. dd) Besondere Gestaltungsmöglichkeiten bei korporativer GruppenbildungDie ...”
- „... GruppenbildungsmodellsGruppenbildungen kommen in der Rechtspraxis in unterschiedlichen Variantenvor. Freiwillige ...” „... GruppenbildungsmodellsDas Organisationsmodell der korporativen Gruppenbildung besteht aus den gesellschaftsvertraglichen ...” „... nur zur Gruppenbildung,sondern darüber hinaus dazu, einen Poolvertrag innerhalb der Gruppe zu ...”
- „... 276III. Ausgestaltung des korporativen GruppenbildungsmodellsDie rechtliche Ausgestaltung des ...” „... . Als Grundlage des Gesamtsystems der korporativen Gruppenbildung musseine parallele Bindung von ...” „... korporativen Gruppenbildungsmodells koordiniert die beiden Ebenen Gesellschaftsvertrag und Poolvertrag. Neben ...”
- „... : Lutter/Hommelhoff, GmbHG, § 45 Rn. 3.3 Siehe oben Teil 3 A.136A. Grundlegende Struktur einer GruppenbildungTeil 3 ...” „... 135Vierter Teil:Ausgestaltung der Gruppenbildung in FamilienunternehmenMotivationslage und ...” „... individuelle Situation eines Familienunternehmens entscheiden, wie eine Gruppenbildung im Einzelnen ...”
- „... Überlegungen ist die Gruppenbildung auf Gesellschafterebene als Organisationsform. Die Verfasserin ...” „... Modell um die gesellschaftsvertragliche Pflicht zur Gruppenbildung und zum Abschluss eines Poolvertrags ...” „... Familienunternehmen Organisationsstrukturen stel-8len und überprüft ihr Modell der korporativen Gruppenbildung als ...”
- „... 1245. Ergebnis: Gruppenbildung birgt RisikenBetrachtet man die vorstehend aufgeführten negativen ...” „... Aspekte einer Gruppenbildung, so wird deutlich, dass sie die grundsätzlich problematischen Strukturen ...” „... Familienunternehmen bestehen will. Zunächst bleibt jedoch festzuhalten, dass eine Gruppenbildung diese Punkte zu ...”
- „... GruppenbildungMediatisierung durch Holding-StrukturMediatisierung durch BeiratsverfassungMediatisierung durch Gruppenbildung110 ...” „... Kapitalbeteiligung in der Holding ankommt als auf persönlichen Einfluss im Unternehmen42. c) GruppenbildungDie ...” „... Gruppenbildung gegenübergestellt. Dies soll einen Eindruck von derVielfalt gestalterischer Möglichkeiten der ...”
- „... GruppenbildungAus den oben stehenden Ausführungen ergibt sich, dass bestimmte Zuordnungskriterien einen größeren ...” „... . Daher sollte die Gruppenbildung so früh wiemöglich eingeführt werden82. Diese beiden Anforderungen sind ...” „... jedoch nicht unvereinbar. Auch wenn zu einem Zeitpunkt die Gruppenbildung als Organisationsmodell gewählt ...”
- „... Gesellschaftsvertrags im korporativen Gruppenbildungsmodell lassen zwangsweise Gruppenbildung, Zuordnungskriterien ...” „... lediglich der Mediatisierung der Gruppenbildung. Das Teilnahmerecht der Gesellschafter in der ...” „... : Zulässigkeit des korporativen GruppenbildungsmodellsObligatorische Gruppenvertretung und korporative ...”
- „... . Einführung der GruppenbildungAus den oben stehenden Ausführungen ergibt sich, dass bestimmte ...” „... einfach handhabbare Gruppenbildung wesentlich. Jeder Gesellschafter soll wissen, unter welchen ...” „... Voraussetzungen und zu welchem Zeitpunkter welcher Gruppe angehört. Gruppenbildung muss stabilisierend wirken ...”
- „... GruppenbildungEine an das individuelle Familienunternehmen und seine Gesellschafter angepasste Ausgestaltung einer ...” „... Gruppenbildungsmodell. I. Grundlegende StrukturAusgangspunkt einer Gruppenbildung ist die Auswahl der Kriterien, nach ...” „... Gruppenbildung setzt die Strukturdes Modells für das individuelle Familienunternehmen um. Ein ...”
- „... Gesellschafterebene werden durch eine Gruppenbildung auf freiwilliger Basis zwarnicht unbedingt verstärkt, jedoch ...” „... Organisationsstruktur ein zusätzliches Gesellschaftsorgan einführt. Auf die Gruppenbildung angewandt, lautet die Frage ...” „... – die Gruppenbildung imGesellschaftsvertrag. Sofern ein Gesellschafter seine Rechte ausüben möchte,kann ...”
- „... Schwierigkeiten implementieren.D. Ergebnis: Korporative GruppenbildungEine an das individuelle Familienunternehmen ...” „... entwickelte korporative Gruppenbildungsmodell. I. Grundlegende StrukturAusgangspunkt einer Gruppenbildung ist ...” „... 2723. Ergebnis: Parallele BindungDie Bindung neuer Gesellschafter an die Gruppenbildung ist ...”
- „... GruppenbildungEine an das individuelle Familienunternehmen und seine Gesellschafter angepasste Ausgestaltung einer ...” „... Gruppenbildungsmodell. I. Grundlegende StrukturAusgangspunkt einer Gruppenbildung ist die Auswahl der Kriterien, nach ...” „... Gruppenbildung setzt die Strukturdes Modells für das individuelle Familienunternehmen um. Ein ...”
- „... 105Dritter Teil:Gruppenbildung als tragfähiges Organisationsmodell in FamilienunternehmenIm ...” „... sowieGruppenbildungen auf Gesellschafterebene drei mögliche Ausgestaltungen dieser Zwischenebene dargestellt.I ...” „... Beiratsverfassung und Holding-Struktur im Überblick dargestellt und der hier zu untersuchenden Gruppenbildung ...”
- „... eingegangen.Die Ausgestaltung der Gruppenbildung hingegen ist – zumindest soweit sie dierechtliche Umsetzung der ...” „... anschließenduntersucht, ob sich eine Gruppenbildung grundsätzlich zur Organisation von Gesellschaftern in ...” „... staltung eines Gruppenbildungsmodells dargestellt. Die Arbeit greift Kritikpunkte an existierenden ...”
- „... Organisationskonzepte aufGesellschafterebene 109Abb. 4: Gruppenbildung als Organisationsfaktor 118Abb. 5 ...” „... : Gesellschaftersituation ohne Gruppenbildung 119Abb. 6: Gesellschaftersituation mit Gruppenbildung 119Abb. 7 ...”
- „... Modell der korporativen Gruppenbildung abgeleitet und diskutiert.40 persönliche Ideale, für deren ...” „... Besonderheiten einzelner Rechtsformen eingegangen.Die Ausgestaltung der Gruppenbildung hingegen ist – zumindest ...” „... Familienunternehmen analysiert. In Teil 3 wird anschließenduntersucht, ob sich eine Gruppenbildung grundsätzlich zur ...”
- „... eingegangen.Die Ausgestaltung der Gruppenbildung hingegen ist – zumindest soweit sie dierechtliche Umsetzung der ...” „... anschließenduntersucht, ob sich eine Gruppenbildung grundsätzlich zur Organisation von Gesellschaftern in ...”
- „... eingegangen.Die Ausgestaltung der Gruppenbildung hingegen ist – zumindest soweit sie dierechtliche Umsetzung der ...” „... anschließenduntersucht, ob sich eine Gruppenbildung grundsätzlich zur Organisation von Gesellschaftern in ...”
- „... korporativenGruppenbildung lässt sich die Mediatisierung mittels Gruppenstrukturen in einem Organisationsmodell umsetzen ...” „... 277Fünfter Teil:ZusammenfassungDas in dieser Arbeit entwickelte korporative Gruppenbildungsmodell ...” „... Gruppenbildungsmodells ist die rechtliche Umsetzung durch klare rechtliche Regelungen.Die beiden Ebenen »Gruppe« und ...”
- „... , Familienunternehmen.138 Siehe jedoch zu den Auswirkungen auf Gruppenbildungen unten Teil 4 C.III.2. ...”
- „... , Familienunternehmen.138 Siehe jedoch zu den Auswirkungen auf Gruppenbildungen unten Teil 4 C.III.2. 72ation positiv zu ...”
- „... , Perpetuating the family business, S. 44; zu den Folgen für Gruppenbildungen sieheunten Teil 4 A.II.2.217 Die ...”