Übernehmen Sie!

Klaus-Markus Brust

doi:10.5771/9783802969492

Übernehmen Sie!

Handbuch für den militärischen Führungskräftenachwuchs der Bundeswehr

1. Auflage 2023

Kein Zugriff

doi.org/10.5771/9783802969492
ISBN print: 978-3-8029-6949-2
ISBN online: 978-3-8029-6949-2
WALHALLA, Regensburg WALHALLA, Regensburg

Zusammenfassung

Ein Lexikon für den militärischen Führer

Ein alter Grundsatz lautet: Ausbildung der Soldaten + Führung und Organisation + Waffen und Ausrüstung = Einsatzfähigkeit und Kampfkraft

In kurzen Beiträgen bietet das Handbuch Übernehmen Sie! einen idealen Einstieg für alle angehenden militärischen Führungsaufgaben.

Auftragstaktik
Befehlsgebung
Dienstaufsicht
Formaldienst
Geländeorientierung
Lagevortrag
Menschenführung
Rhetorik
Schießausbildung
Technischer Dienst
Wachdienst
Zeitmanagement

Schlagworte

Ausbildung Einheitsführer Formaldienst Menschenführung Offiziere Schießübungen Unteroffiziere Zugführer

Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
2–14 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–14
15–18 Vorwort 15–18
- Übernehmen Sie
19–68 A. 19–68
- Absprachen taktisch
- Allgemeine Erzieherische Maßnahmen (EM) I – Checkliste
- Allgemeine Erzieherische Maßnahmen (EM) II – Beispiele
- Anzugskontrolle und Fertigmachen zum Dienst
- Arbeitsklima I – DOs
- Arbeitsklima II – DON’Ts
- Arbeitsklima III – Checkliste
- Argumentationshilfen I – Rechtliche Besonderheiten und Innere Führung
- Argumentationshilfen II – Freiwilligenprinzip, Disziplin und soldatische Gemeinschaft
- Argumentationshilfen III – Allgemeine Themen
- Auftragstaktik I – … als Führungsphilosophie
- Auftragstaktik II – Grundsätze
- Auftragstaktik III – Entscheidungsfindung
- Auftragstaktik IV – Auftragsvergabe
- Auftragstaktik V – Fehler in der Delegation
- Ausbildung I – Grundsätze
- Ausbildung II – die Rolle(n) des Ausbilders
- Ausbildung III – Planung … ist die halbe Miete
- Ausbildung IV – Methodik, Ausbildungsverfahren und -formen
- Ausbildung V – Ausbildungsmittel und -anlagen
- Ausbildung VI – Ausbildungsbeginn
- Ausbildung VII – Ausbildungsende und Nachbereitung
- Ausbildung VIII – Organisatorische Einzelmaßnahmen
- Ausbildung IX – Handzettel und Handwerkszeug
- Ausbildung X – Ausbildungsanzug
- Ausbildung XI – Ausbildungsmaterial
- Ausbildung XII – Aktenausstattung & Übersichten
- Ausbildung XIII – Persönliche Ausrüstung
- Ausbildung XIV – Persönliche Vorbereitung
- Ausbildung XV – Kompetenzorientiert
- Außen- und Geländedienst I – Grundsätze
- Außen- und Geländedienst II – Methodik
- Außen- und Geländedienst III – … die Stellung
- Außen- und Geländedienst IV – Feuerkampf, Postenausbildung und Skizzen
- Außen- und Geländedienst V – Einflüsse der Witterung
- Äußeres … ist Teil eines überzeugenden Auftritts!
- Auswertung des Auftrages – Checkliste
69–78 B. 69–78
- Befehlsgebung I – Vorbereitung
- Befehlsgebung II – Checkliste
- Berufsregeln I – Grundsätze der soldatischen Ordnung
- Berufsregeln II – Grundsätze der soldatischen Ordnung
- Berufsregeln III – Grundsätze für die Ausbildung
- Bildung – Fachliche Kompetenz
79–82 C. 79–82
- Checkpoint I – Ausstattung, Aufbau und Betrieb
- Checkpoint II – Sicherung
83–94 D. 83–94
- Dienstaufsicht I – Grundsätze
- Dienstaufsicht II – Checkliste Unterricht und Ausbildung
- Dienstaufsicht III – Checkliste Ausbildung an der Waffe
- Dienstaufsicht IV – Checkliste Schanzen und Auflockerung
- Dienstaufsicht V – Checkliste Feuerkampf
- Dienstaufsicht VI – Checkliste Alarmposten, Streife und Sicherung
- Dienstaufsicht VII – Checkliste Bewegungsarten
- Disziplin
95–112 E. 95–112
- Einschleusung I – Erwartungshaltung der Soldaten
- Einschleusung II – Grundlagen
- Einschleusung III – Organisation
- Einschleusung IV – Personal
- Einschleusung V – Informationsarbeit
- Einschleusung VI – Begrüßung und Einweisung
- Einschleusung VII – Planung von „Tag I und II“ (Anhalt)
- Einzelgespräche I – Vorstellung und Fragenkatalog
- Einzelgespräche II – Beispielthemen und Gesprächshilfen
- Entschluss I – Checkliste
- Entschluss II – Formulierungshilfe
- Entschluss III – Funkbefehl
- Entschluss IV – Zeitberechnung
113–126 F. 113–126
- Feierliches Gelöbnis
- Formaldienst – Allgemeine Dienste
- Fürsorge
- Führungsprozess I – Lagefeststellung
- Führungsprozess II – Befehlsgebung
- Führungsprozess III – Phasen
- Führungsprozess IV – Beispiel
- Funken
127–144 G. 127–144
- Gefechtsschießen I – Vorbereitung und Aufbau vor Ort
- Gefechtsschießen II – Grundsätze für die Planung und Leitung
- Gefechtsschießen III – Taktik-Methodik
- Gefechtsschießen IV – Erstellen einer Übungsanlage
- Gefechtsschießen V – Abläufe am Übungstag
- Gefechtsschießen VI – Übungsende und Abschlussbesprechung
- Gefechtsschießen VII – Sonderfall Nachtschießen
- Geländeorientierung I – Grundsätze
- Geländeorientierung II – Beispiel
- Geländetaufe
- Gemeinschaft I – Führungsmaßnahmen
- Gemeinschaft II – Checkliste Zusammenarbeit
- Gemeinschaft III – Soldatische Ordnung & Einheitlichkeit
145–148 I. 145–148
- Informationsverhalten
149–158 K. 149–158
- Kalenderführung – Beispielsammlung
- Korrespondenz
- Kritik I – Aktiv
- Kritik II – Passiv, Selbstkritik und Beurteilungsgespräche
159–168 L. 159–168
- Lageeinspielungen
- Lagefeststellung & Planung
- Lagevortrag – Checkliste
- Listenführung – Beispielsammlung
- Logistische Lage & Meldungen
169–180 M. 169–180
- Menschenführung I – Empathie und Umgang(-sformen)
- Menschenführung II – Atmosphäre und Dienstauffassung
- Menschenführung III – Führungsverhalten
- Menschenführung IV – Führungsfehler und Konfliktführung
- Menschenführung V – Kennenlernen
- Menschenführung VI – Gruppengespräche
- Mentale Fitness – Ihre eigene Arbeitszufriedenheit
181–188 N. 181–188
- Nachtausbildung I – Methodik
- Nachtausbildung II – Lichtdisziplin
- Nachtausbildung III – Geräuschdisziplin
- Nationalhymne
- NATO-Buchstabieralphabet
- NEIN-Sagen – Von der Amts- zur personellen Autorität!
189–192 P. 189–192
- Politische Bildung
- Postendienst – Alarm-, Einweisungs- und Warnposten
193–216 R. 193–216
- Rhetorik I – Klare Ziele und eindeutige Aussagen
- Rhetorik II – Typische Fehler
- Rhetorik III – Instrumente der Rhetorik
- Rhetorik IV – Vorträge und Besprechungen
- Rhetorik V – Sprechregeln
- Rhetorik VI – Störfaktoren
- Rhetorik VII – Umgang mit Lampenfieber und „Rede-Pannen“
- Rhetorik VIII – Umgang mit Nörglern
- Rhetorik IX – Verhandlungsführung
- Rhetorik X – Verschwiegenheit
- Rhetorik XI – Konfliktvermeidung
- Rhetorik XII – Konfliktbewältigung
- Routinedienstbetrieb I – Grundlagen
- Routinedienstbetrieb II – Organisation
- Routinedienstbetrieb III – Material und Dienste
- Routinedienstbetrieb IV – Termine (Anhalt)
217–270 S. 217–270
- Sandkastenausbildung I – Vorbereitung
- Sandkastenausbildung II – Einstieg
- Sandkastenausbildung III – Methodik & Durchführung
- Sandkastenausbildung IV – Ausgewählte Themen
- Sandkastenausbildung V – Ausbildungsende und Nachbereitung
- Schulschießen I – Grundsätze der Organisation
- Schulschießen II – Vorbereitung
- Schulschießen III – Einweisung und Belehrung
- Schulschießen IV – Durchführung
- Schulschießen V – Aufsicht beim Schützen
- Schulschießen VI – Die Waffe
- Schulschießen VII – Schießkladde, Schreiber und Munitionsausgeber
- Schulschießen VIII – Methodik
- Schulschießen IX – Schlussbesprechung und Nachbereitung
- Schulschießen X – Materialanforderung (Anhalt)
- Selbsttest – Das sollte man unbedingt wissen!
- Sicherheitsbestimmungen – Schießen mit Handwaffen
- Soldatengesetz – Pflichten des Vorgesetzten (§ 10)
- Soldatentypen – . . . und wie Sie am besten mit ihnen umgehen!
- Sportausbildung I – Methodik
- Sportausbildung II – Erhöhung der allgemeinen Belastbarkeit
- Sportausbildung III – Organisation
- Sportausbildung IV – Materialanforderung (Beispiel)
- Stabsdienst
- Stil & Formen I – In der Einheit / im Verband
- Stil & Formen II – In OHG/UHG
- Stil & Formen III – . . . bei Tisch
- Stil & Formen IV – Soziales Leben
- Stil & Formen V – Verhalten in der Öffentlichkeit
- Stil & Formen VI – Ansprachen
- Streifen- und Wachdienst
- Stressbekämpfung I – Stressfaktoren
- Stressbekämpfung II – Stresssymptome und Reaktion
- Stressbekämpfung III – Umgang mit Störfaktoren
- Stressbekämpfung IV – Checkliste „Führung unter Stress“
- Stressbekämpfung V – Vorbeugung
- Stressbekämpfung VI – Selbstschutz
271–288 T. 271–288
- Technischer Dienst I – Grundsätze
- Technischer Dienst II – Methodik
- Technischer Dienst III – . . . an den Handwaffen
- Technischer Dienst IV – . . . an vier Kettenfahrzeugen
- Technischer Dienst V – Abschlussbesprechung
- Truppenjargon
- Truppenübungsplatz I – Planung
- Truppenübungsplatz II – Checkliste Personal
- Truppenübungsplatz III – Checkliste Material
- Truppenübungsplatz IV – Checkliste Organisation
- Truppenübungsplatz V – Formale Ordnung und Betreuung
- Truppenübungsplatz VI – Ausschilderung
- Truppenübungsplatz VII – Übungsanlage/Gedachter Verlauf (Anhalt)
289–306 U. 289–306
- Übernahme von Gerät I – Grundsätze
- Übernahme von Gerät II – Vorbereitung und Durchführung
- Übernahme von Gerät III – Ablaufplan (Anhalt)
- Übernahme von Gerät IV – Prüfung der AnlBlAN
- Übernahme von Gerät V – Nachbereitung
- Übungs- und Abschlussbesprechung (Anhalt)
- Übungslager/Biwak I – Checkliste Organisation
- Übungslager/Biwak II – Zeitplan (Anhalt)
- Übungslager/Biwak III – Materialanforderung (Anhalt)
- Unterrichtsgestaltung I – Planung und Methodik
- Unterrichtsgestaltung II – Medien und Hilfsmittel
- Unterrichtsgestaltung III – Stubenunterricht
307–312 V. 307–312
- Vorbildfunktion
- Vorgesetzte
- Vortrag Erkundungsergebnis I – Gliederung
- Vortrag Erkundungsergebnis II – Beispiel
313–316 W. 313–316
- Wachdienst – . . . ungeliebt, aber besonders wichtig!
- Waffen- und Geräteausbildung (WuG)
317–320 Z. 317–320
- Zeitangaben
- Zeitmanagement
321–322 Quellennachweis 321–322
- Quellennachweis

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