Organisationsentwicklung, Transformations und ChangeManagement
Nutzenstiftende Veränderungen bei sozialen Dienstleistern gestalten
Zusammenfassung
Verstehen und Gestalten von Veränderungen
Das Einsteigerbuch Organisationsentwicklung, Transformations und ChangeManagement ist für Studierende und Praktiker, die sich mit Veränderung und Weiterentwicklung sozialer Organisationen beschäftigen möchten:
Vorstellung von Organisationsmodellen und Veränderungsansätzen im Wandel
Analysemöglichkeiten von Organisationseinheiten
Methoden zum Gestalten in Veränderungsprojekten
Projektmanagement als struktureller Rahmen
Entwicklung/Weiterentwicklung einer Lernenden Organisation
Förderung der Selbstorganisation auf dem Weg zur agilen Organisation
Mit Fallbeispielen: Jedes Fallbeispiel enthält Lernziele, einen Lernanlass und Aufgabenstellungen mit (theoretischen) Wegweisern.
Schlagworte
Weiterentwicklung sozialer Organisationen Wandel von sozialen Unternehmen Veränderungsprozesse Veränderungsprojekten Veränderungsmanagement Teamentwicklung Sozialunternehmen Sozialmanagement Selbstorganisationsprozess Prozessmanagement Projektmanagement NonProfitOrganisation Innovationsdruck Innovation sozialer Dienstleister Digitale Transformation Agile Organisation- 13–15 1. Einleitung 13–15
- 166–172 Literaturverzeichnis 166–172
- 173–176 Stichwortverzeichnis 173–176
3 Treffer gefunden
- „... rational und emotional akzeptiert ist, beginnt die Phase des Ausprobierens und des Einlassens auf die ...” „... ist König, Kundentreue Rationales Definieren der Marktposition, Markt ist anonyme Größe, von ...” „... Allround-Funktionen, Erfolgserlebnisse Rationale Sach- Logik der Aufgabenteilung und Spezialisierung, Festlegung in ...”
- „... rationalen Verhalten. Auf der anderen Seite umschreibt die Theorie Y den „sozialen Menschen“, der nicht nur ...” „... sich die Organisation zu einem rational arbeitenden Apparat entfaltet bzw. entwickelt. Hier bemüht sich ...”
- „... rationalen Aspekten zu einer höheren Effizienz führen. … Strukturen so verändert sind, dass sie den ...”