Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft Band 2

doi:10.5771/9783802944284

Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft Band 2

Eine Bestandsaufnahme zum Stand der Diskussion und Forschung in drei Bänden; Band 2: Verschiedene Blickwinkel und bisherige Managementkonzepte

Published 2016

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doi.org/10.5771/9783802944284
ISBN print: 978-3-8029-5453-5
ISBN online: 978-3-8029-4428-4
WALHALLA, Regensburg WALHALLA, Regensburg

Zusammenfassung

Systematische Beleuchtung von Konzepten für das Management sozialer Organisationen

Obwohl in den Organisationen, die Soziale Arbeit hervorbringen, schon immer gemanagt werden musste und obwohl Studiengänge, die für das Sozialmanagement ausbilden, Module zum Thema Sozialmanagementkonzepte beinhalten, liegt bisher keine umfassende Publikation zu diesem Thema vor. Diese Lücke versucht dieser Band zu schließen.

Mehr als 30 Fachleute aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

behandeln unter verschiedenen Blickwinkeln Managementmodelle, die den Anspruch erheben, für das Sozialmanagement zuständig zu sein,

stellen sie auf den Prüfstand,

bringen neue Ansätze und Anregungen für weiterführende Modelle,

ziehen Bilanz zur bisherigen Diskussion.

Stichworte aus dem Inhalt der Bände:

Management und ethisch-moralische Kategorien • IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor • Konzept des Entwicklungsorientierten Managements • Konzept des Entwicklungsorientierten Managements • Social Impact Management • Das „Cafeteria-Prinzip” - Diversity Management • Integriertes Soziales Management • Der Managementansatz „M hoch 3” • Synergetik und Sozialmanagement • Change Management und Organisationsentwicklung • Prozessmanagement • Lernende Organisationen und Wissensmanagement • Subjektorientiertes Management Sozialer Arbeit, Leadership und Personalmanagement • Qualitätsmanagement • Hybride Organisationen und Facility Management • Intermediäres Finanzmanagement • Sozio-Marketing • Management Sozialer Innovation und kommunale Sozialpolitik • Wertschöpfung und Wirkungssteuerung in der Sozialwirtschaft

Band 1: Übersicht, Einordnung, Bilanzen

Band 2: Verschiedene Blickwinkel und bisherige Managementkonzepte

Band 3: Entwürfe mit mittlerer Reichweite und Arbeiten an der Nahtstelle

Schlagworte

Managementmodelle Social Impact Management Sozialwirtschaft

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2–9 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–9
10–12 Einleitung in den zweiten Band Armin Wöhrle Armin Wöhrle 10–12
13–13 Erster Zugang: Sozialmanagement als besonderes Management abhängig von Blickwinkeln ausverschiedenen Disziplinen 13–13
13–35 Subjektorientiertes Management Sozialer Arbeit Analyse der Schnittstelle von Organisation und arbeitender Person Jan Wulf-Schnabel Jan Wulf-Schnabel 13–35
36–52 Sozialmanagement als Ergebnis und Produzent Sozialer Innovation Peter Zängl Peter Zängl 36–52
53–67 Managementlehre aus Sicht der Praxis sozialer Organisationen Michael Herzka Michael Herzka 53–67
68–81 Soziales Management mit moralischem Hintergrund Ethische Perspektiven für das Management sozialer Organisationen Armin Schneider Armin Schneider 68–81
82–93 Management von Disparitäten als Hauptaufgabe von Führung in sozialen Organisationen Andrea Tabatt-Hirschfeldt Andrea Tabatt-Hirschfeldt 82–93
94–107 Zur ethischen Reflexion von Führung und Perspektiven zur Organisation sozialwirtschaftlicher Unternehmen Jürgen Rausch Jürgen Rausch 94–107
108–125 Der Mehrwert einer multiperspektivischen Forschung im Sozialmanagement Georg Kortendieck Georg Kortendieck 108–125
126–148 Rationales Management und nicht rationale Verhaltensweisen von Kunden – Johanna Bödege-Wolf 126–148
149–166 Soziale Organisationen sind anders – Besonderheiten von Organisationen der Sozialen Arbeit aus ökonomischer Sicht und die Anforderungen an das Management Klaus Schellberg Klaus Schellberg 149–166
167–187 „Auf der Suche nach der verlorenen Vernunft“ – Grundlagen der Sozialwirtschaft Wolfgang Faust Wolfgang Faust 167–187
188–188 Zweiter Zugang: Was haben bisherige Managementkonzepte und -modelle zu bieten? 188–188
188–204 Entwicklungsorientiertes Managementals Konzept für Organisationsgestaltung und Personalmanagementin Einrichtungen der Sozialwirtschaft Klaus Grunwald Klaus Grunwald 188–204
205–230 Leadership Diskurse Marlies W. Fröse Marlies W. Fröse 205–230
231–283 Skizze eines systemischen Management-Modells für den Sozialbereich Herbert Bürgisser, Christoph Buerkli, Jürgen Stremlow, Oliver Kessler, Fernanda Benz Herbert Bürgisser, Christoph Buerkli, Jürgen Stremlow, Oliver Kessler, Fernanda Benz 231–283
284–292 Autorinnen und Autoren 284–292

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