Wettbewerbsbeschränkendes Arbeitgeberverhalten
Zugleich ein Beitrag zur Fortentwicklung der grundrechtlichen Schutzpflichtenlehre in Fällen drittbelastenden Verhaltens
Zusammenfassung
Nicht zuletzt aufgrund des allseits zu beobachtenden Fachkräftemangels sind Arbeitgeber zunehmend bestrebt, ihren Mitarbeiterstamm aktiv zu schützen und die mit dem Mangel an Arbeitskraft einhergehenden Lohnanstiege zu begrenzen. Insbesondere in der US-amerikanischen Praxis wurde beobachtet, dass sich Arbeitgeber in wettbewerbsbeschränkender Weise, beispielsweise mittels Sperrabreden, koordinieren und hierdurch Arbeitnehmern Entwicklungsmöglichkeiten und Berufschancen abschneiden.
Der Autor untersucht, inwiefern das deutsche und europäische Privat- und Kartellrecht derartiges Arbeitgeberverhalten sanktionieren. Zugleich leistet er einen Beitrag zur Fortentwicklung der grundrechtlichen Schutzpflichtendogmatik im Bereich des Privatrechts.
Abstract
Not least because of the widespread shortage of skilled workers, employers are increasingly seeking to actively protect their workforce and limit wage increases associated with labour shortages. Examples from practice, particularly from the United States of America, show that employers coordinate anti-competitively, for example through means of no-poaching agreements, and thus deprive employees of career prospects and opportunities for personal development.
The author examines the extent to which German and European private and competition law sanction such employer behaviour. He also furthers the dogmatics of duties to protect derived from fundamental rights.
Schlagworte
Arbeitsmarkt Arbeitswelt Lohnabsprachen salary caps Sperrabreden Wettbewerbsrecht Kartellrecht Privatrecht Grundrechte Drittwirkung Drittbelastung Schutzpflichten Untermaßverbot Privatrechtsgesellschaft private Macht Nachfragewettbewerb Arbeitgeber Fachkräftemangel no-poaching agreements Ausbildungsentschädigungen Informationsaustausch worker welfare § 75f HGB Bosman Meca-Medina ISU- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 21–24 Einführung 21–24
- 317–318 Teil VII: Ausblick 317–318
- 319–335 Literaturverzeichnis 319–335