Die Familien-Publikumsgesellschaft
Dynastisierung von Familienunternehmen am Beispiel der GmbH & Co. KG
Zusammenfassung
Mit Familienunternehmen verbindet man in der Regel Gesellschaften mit kleinem Gesellschafterkreis, die von wenigen Familienmitgliedern dominiert werden. In der Praxis existieren jedoch auch Familienunternehmen, deren Gesellschafterkreis hundert(e) Personen umfasst. Solche Familienunternehmen nähern sich damit den aus dem (Personen-)Gesellschaftsrecht bekannten Publikumsgesellschaften an. Vor diesem Hintergrund vereint die Arbeit die scheinbar konträren Begriffe „Familienunternehmen“ und „Publikumsgesellschaft“ zur „Familien-Publikumsgesellschaft“ und untersucht am Beispiel der GmbH & Co. KG, inwieweit sich bei dieser Gesellschaft stellende Aufgaben und Probleme durch Anleihen aus dem Recht der Publikumspersonengesellschaften lösen lassen.
Schlagworte
Familiengesellschaft Gesellschafterkreis Gesellschaftsrecht Gesellschaftsvertrag Organisationsstruktur Personengesellschaftsrecht Familienunternehmen Personengesellschaft Publikumsgesellschaft Publikumspersonengesellschaft Familien-Publikumsgesellschaft Kommanditgesellschaft GmbH & Co. KG Typusbegriff Dynastisierung Familiendynastie Agenturkonflikte Sonderrecht der Publikumspersonengesellschaften Auslegung Inhaltskontrolle richterliche Vertragsergänzung Gesellschafterversammlung Beschlussfassung Mehrheitsprinzip Minderheitenschutz Bestimmtheitsgrundsatz Kernbereichslehre absolut unentziehbare Rechte relativ unentziehbare Rechte Beschlussmängelrecht Zersplitterung Bündelung Vertreterklauseln Stimmbindung Pooling Beirat Aufsichtsrat Gesellschafterrat Abfindung Vinkulierung- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 536–548 § 5 Gesamtfazit 536–548
- 549–602 Literaturverzeichnis 549–602
6 Treffer gefunden
- „... OrganisationsstrukturDiese für Publikumsgesellschaften typische Zersplitterung des Gesellschafterkreises hat Auswirkungen ...” „... OrganisationsstrukturEine typische Organisationsstruktur eines Familienunternehmens lässt sich aufgrund der Vielzahl an ...” „... Familienunternehmens lassen sich die Bereiche Gesellschafterkreis, Organisationsstruktur und familiäre Einflussnahme ...”
- „... Image betroffen ist.364OrganisationsstrukturKörperschaftliche OrganisationDiese Ausrichtung, eine ...” „... typischen körperschaftlichen Organisationsstruktur.Mit ansteigender Größe des Unternehmens steigt aber auch ...” „... Organisationsstruktur.Weitere Organe mit besonderen KompetenzenIm Laufe der Lebenszyklusentwicklung werden in ...”
- „... Organisationsstruktur führt zu einem (teilweisen) Auseinanderfallen von Eigentum und Führung und zu einer ...” „... Organisationsstruktur von großen und mitgliederstarken Familienpersonengesellschaften und ...” „... Organisationsstruktur einseitig durch Personen ausgestaltet, die in dem Familienunternehmen noch eine starke Position ...”
- „... Organisationsstruktur und familiärer Einflussb. 35Einfluss der Familie auf Eignerebeneaa. 36Einfluss der Familie auf ...” „... GegenüberstellungIII. 58Gesellschafterkreis1. 58Organisationsstruktur2. 58Agenturkonflikte in Publikumsgesellschaftena ...” „... Organisationsstruktur2. 100Körperschaftliche Organisationa. 100Unternehmensleitungaa. 101Gesellschafterversammlungbb ...”
- „... unzumutbare Belastung.496 Publizitätspflichten machen zudem zusammen mit der komplexen Organisationsstruktur ...” „... Organisationsstruktur, die Rechtsquellenpyramide und das Zusammenspiel von europäischem und nationalem Recht den ...” „... Innenverhältnis weitreichende Gestaltungsfreiheit (§ 45 GmbHG), was eine Anpassung der Organisationsstruktur an ...”
- „... Aufeinandertreffens körperschaftlicher Organisationsstrukturen mit der fortbestehenden familiären Bindung besondere ...” „... erster Linie anhand der Realstruktur zu bestimmen. Da die Komplementär-GmbH in die Organisationsstruktur ...” „... Aktienrecht nachgebildete Organisationsstruktur vorzufinden.635 Das Personengesellschaftsrecht hält in dieser ...”