Zusammenfassung
Die zweite, aktualisierte und erweiterte Auflage des Handbuchs führt in zentrale Fragestellungen und Diskussionen ein und präsentiert die grundlegenden Wissensbestände der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements. Es bringt auf besondere Weise die Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen komplementär ein, etwa der Sozialen Arbeit, Sozialpolitik, Rechtswissenschaft sowie der Managementlehre. Neben den Grundlagen der Theorie der Sozialwirtschaft werden die volkswirtschaftlichen, sozialpolitischen, föderalen und europäischen Rahmenbedingungen der Sozialwirtschaft dargelegt sowie zentrale Fragestellungen des Managements sozialwirtschaftlicher Organisationen diskutiert. Fach- und Führungskräften der Sozialwirtschaft bietet das Handbuch kompetentes Rüstzeug und Forschenden wie Studierenden einen umfassenden Überblick über den Wissens- und Diskussionsstand des gesamten Faches. Mit Beiträgen von Holger Backhaus-Maul | Martin Bellermann | Ulrike Berger | Karl-Heinz Boeßenecker | Alexander Brink | Heinz-Jürgen Dahme | Ronald Deckert | Adalbert Evers | Beate Finis Siegler | Daniel Franz | Florian Gerlach | Klaus Grunwald | Simon Güntner | Jantje Halberstadt | Bernd Halfar | Katharina Packmohr | Astrid Herold-Majumdar | Knut Hinrichs-Weinhold | Heike M. Hölzner | Georg Horcher | Eva Hungerland | Markus Jüster | Konstantin Kehl | Ludger Kohlhoff | Michael Kriegsmann† | Dietmar Krüger | Andreas Langer | Florentine Maier | Mathias Maucher | Joachim Merchel | Michael Meyer | Gabriele Moos | Sebastian Noll | Franziska Paul | Friedrich Paulsen | Christian Reutlinger | Günter Rieger | Paul-Stefan Roß | Michael Rothschuh | Monika Sagmeister | Klaus Schellberg | Stefan Schick | Andreas Schröer | Frank Schulz-Nieswandt | John Siegel | Volker Then | Andreas Tietze | Susanne Vaudt | Michael Vilain | Wolf Rainer Wendt | Norbert Wohlfahrt | Holger Wunderlich | Annette Zimmer
Abstract
The second, updated and expanded edition of the handbook introduces central issues and discussions and presents the fundamental knowledge of the social economy and social management. In a special way, it brings in the perspectives of different disciplines in a complementary way, such as social work, social policy, law and management theory. In addition to the basics of the theory of the social economy, the macroeconomic, sociopolitical, federal and European framework conditions of the social economy are presented and central issues of the management of social economy organizations are discussed. The handbook offers professionals and managers in the social economy competent tools and researchers and students a comprehensive overview of the state of knowledge and discussion of the entire subject. With contributions by Holger Backhaus-Maul | Martin Bellermann | Ulrike Berger | Karl-Heinz Boeßenecker | Alexander Brink | Heinz-Jürgen Dahme | Ronald Deckert | Adalbert Evers | Beate Finis Siegler | Daniel Franz | Florian Gerlach | Klaus Grunwald | Simon Güntner | Jantje Halberstadt | Bernd Halfar | Katharina Packmohr | Astrid Herold-Majumdar | Knut Hinrichs-Weinhold | Heike M. Hölzner | Georg Horcher | Eva Hungerland | Markus Jüster | Konstantin Kehl | Ludger Kohlhoff | Michael Kriegsmann† | Dietmar Krüger | Andreas Langer | Florentine Maier | Mathias Maucher | Joachim Merchel | Michael Meyer | Gabriele Moos | Sebastian Noll | Franziska Paul | Friedrich Paulsen | Christian Reutlinger | Günter Rieger | Paul-Stefan Roß | Michael Rothschuh | Monika Sagmeister | Klaus Schellberg | Stefan Schick | Andreas Schröer | Frank Schulz-Nieswandt | John Siegel | Volker Then | Andreas Tietze | Susanne Vaudt | Michael Vilain | Wolf Rainer Wendt | Norbert Wohlfahrt | Holger Wunderlich | Annette Zimmer
Schlagworte
economic conditions Europa Europe Föderalismus Handbuch federalism handbook Managementlehre Rechtswissenschaft legal science Sozialarbeit management theory social economy Soziale Arbeit social law Sozialmanagement social management Sozialpolitik social policy Sozialrecht social work Sozialwirtschaft volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 413–430 D.2 Sozialmanagement 413–430
- 431–444 D.3 Verbandsmanagement 431–444
- 459–466 D.5 Ressourcenmanagement 459–466
- 573–586 D.12 Risikomanagement 573–586
- 605–620 D.14 Sozialmarketing 605–620
- 671–684 D.18 Evaluation 671–684
- 781–794 E.4 Governance 781–794
- 997–1004 Sachregister 997–1004