Konfliktdynamik in Wirtschaft und Gesellschaft

doi:10.5771/9783748932192

Konfliktdynamik in Wirtschaft und Gesellschaft

Ein Streifzug durch die ersten zehn Jahre

Published 2022

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doi.org/10.5771/9783748932192
ISBN print: 978-3-8487-8942-9
ISBN online: 978-3-7489-3219-2
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Schlagworte

conduct of negotiations conflict conflict consulting conflict management cooperation Konflikt Konfliktberatung Konfliktmanagement mediation Mediation transformation Transformation Verhandlungsführung Konfliktforschung Konfliktlösung Konfliktbehandlungsverfahren Verhandlungen Schlichtung

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1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
5–11 Vorwort: Alexander Redlich, Markus Troja Alexander Redlich, Markus Troja 5–11
12–17 »Dann könnte ich ja sterben …« – Generationswechsel im Unternehmen Hans Rudi Fischer Hans Rudi Fischer 12–17
18–23 Die Panoramatechnik in der Konfliktberatung – eine Methode zur Themenfindung und Selbstklärung Svenja Melbye, Viviane Irina Neumann Svenja Melbye, Viviane Irina Neumann 18–23
24–38 Konfliktbehandlung in Arbeitsgruppen – ein Beitrag zur Teamentwicklung? Sascha Kilburg, Matthias Otto, Alexander Redlich Sascha Kilburg, Matthias Otto, Alexander Redlich 24–38
39–44 Darf es etwas mehr Simmel sein? Die Rolle des Dritten im Konflikt Karl Kreuser Karl Kreuser 39–44
45–60 Die Konstruktion von Feindbildern – eine paradoxe »Anleitung« Arist von Schlippe Arist von Schlippe 45–60
61–72 Der narrative Ansatz in der Konfliktarbeit – die Arbeit an und mit Geschichten Hanna Milling Hanna Milling 61–72
73–88 Eskalationsdynamik – zur Logik von Affektsteigerungen Friedrich Glasl Friedrich Glasl 73–88
89–90 Konfrontation Bernd Schmid Bernd Schmid 89–90
91–103 Transformative Mediation – für den Erhalt des besonderen Potenzials von Mediation in verschiedenen Konflikt-SettingsErstmal erschienen: Folger, J. P. (2011). La Mediación Transformativa: Preservación ... Joseph, P. Folger, Robert A. Baruch Bush Joseph, P. Folger, Robert A. Baruch Bush 91–103
104–119 Affektive Kommunikation und Konflikt in ArbeitsteamsÜberarbeitete und aktualisierte Fassung eines Textes aus Kersting/NeumannWirsig (2004), S. 51 – 75. Tom Levold Tom Levold 104–119
120–133 Macht und Organisation – Über die Problematik des Machtbegriffs in der Betrachtung von Organisationen heutigen ZuschnittsIch danke Günther Ortmann für wertvolle Hinweise und wichtige Anregungen. Rudolf Wimmer Rudolf Wimmer 120–133
134–142 Vertrauen in die Vertraulichkeit – nur bedingt berechtigt Silke Schneider Silke Schneider 134–142
143–149 100 Jahre »Konfliktmanagement« in Organisationen – Mary Parker Follett: Pionierin der kontemplativen qualitativen Sozialforschung Andrea Budde Andrea Budde 143–149
150–155 Vom Hass zur Versöhnung James Wuye, Mohammad Ashafa James Wuye, Mohammad Ashafa 150–155
156–164 Die Ambivalenz der Parteien in der Mediation – ein Fallbericht Markus Troja Markus Troja 156–164
165–175 Verhandlungsmacht in schwarzer Robe – oder: Die »freye« Hand im Gerichtsverfahren Renate Dendorfer, Elisabeth Kurzweil Renate Dendorfer, Elisabeth Kurzweil 165–175
176–192 Krankheit und Konflikt(management) in Organisationen Ulla Gläßer Ulla Gläßer 176–192
193–198 Organisationstransformation mit dem Blick zurück nach vorn Theo Wehner Theo Wehner 193–198
199–215 Generationenübergreifendes Engagement und die Förderung von Empathie Svenja C. Schütt, Elisabeth Kals Svenja C. Schütt, Elisabeth Kals 199–215
216–228 Wettkampf und Wettbewerb: Konkurrenzordnungen zwischen Sport und ÖkonomieÜberarbeitete Fassung eines unter gleichem Titel erschienenen Beitrags in Bröckling, U. 2017, S. 243–259. Ulrich Bröckling Ulrich Bröckling 216–228
229–238 Deal Mediation: The Future of Alternative Dispute Resolution Claude Amar, Véronique Fraser Claude Amar, Véronique Fraser 229–238
239–252 Über die Koexistenz von Polarisierung und Kooperation Anatol Itten Anatol Itten 239–252
253–258 Autorinnen und Autoren 253–258

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