Spannungsfelder der Internationalisierung
Deutsche Unternehmen und Außenwirtschaftspolitik in Indien von 1947 bis zum Ende der 1970er Jahre
Zusammenfassung
Die Studie analysiert die deutsch-indischen Unternehmensbeziehungen nach 1945 im Spannungsfeld von wirtschaftlichen und politischen Erwartungen. Das unabhängige Indien steht beispielhaft als Bezugspunkt für verschiedene ökonomische und politische Interessen, die sich während der Dekolonisation und im Kalten Krieg bildeten. Die unternehmenshistorische Studie bezieht die bisher weniger berücksichtigte Ebene deutscher Unternehmen ein und zeigt die Erwartungen bei der Markterschließung nach 1945 und den Umgang mit einer strenger regulierten, nationalistisch geprägten Wirtschaft durch deutsche Multinationals, Wirtschaftsverbände und der deutschen Außenwirtschaftspolitik in den 1960er und 1970er Jahren auf.
Schlagworte
Außenhandel Cold War Dekolonisation deutsch-deutscher Wettstreit Direktinvestition dritter Weg Entwicklungshilfe foreign trade policy India internationalization Kalter Krieg Ost-West-Konflikt Rückkehr auf den Weltmarkt westliche Bündnis Wettbewerbsfähigkeit Internationalisierung Multinationale Unternehmen Indien Unternehmensgeschichte Geschichte Markterschließung- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 17–70 1. Einleitung 17–70
- 71–112 2. Rahmenbedingungen der deutsch-indischen Wirtschafts- und Unternehmensbeziehungen nach 1945 71–112
- 377–409 6. Gemeinsame und divergierende Interessen deutscher Entwicklungspolitik und Unternehmen 377–409
- 410–430 7. Fazit und Ausblick 410–430
- 459–468 9. Anhang 459–468