Ethical Decision-Making
Zusammenfassung
Ethisches Entscheiden fordert uns tagtäglich heraus – sei dies im privaten oder beruflichen Alltag, sei dies auf organisationaler oder institutioneller Ebene, sei dies im politischen oder wirtschaftlichen Kontext. Das Lehrbuch ermutigt zu ethischem Entscheiden mit Leichtigkeit und argumentativer Eleganz – in den folgenden 4 Schritten (SAMBA):1. See and Understand the Reality2. Analyze the Reality from a Moral Standpoint3. Be the Ethical Judge!4. Act Accordingly!Peter G. Kirchschlaeger ist Ordinarius für Theologische Ethik und Leiter des Instituts für Sozialethik ISE der Universität Luzern sowie Gastprofessor an der Professur für Neuroinformatik und Neuronale Systeme der ETH Zürich sowie am ETH AI Center. Zuvor war er Visiting Fellow an der Yale University.
Abstract
Ethical decision-making challenges us every day – be it in our private or professional lives, be it on an organizational or institutional level, be it in a political or economic context. The textbook encourages ethical decision-making with ease and argumentative elegance – in the following 4 steps (SAMBA):1. See and understand the reality2. Analyze the reality from a Moral Standpoint3. Be the ethical judge!4. Act accordingly!Peter G. Kirchschlaeger is Full Professor of Theological Ethics and Director of the Institute of Social Ethics ISE of the University of Lucerne as well as Visiting Professor at the Chair of Neuroinformatics and Neural Systems at ETH Zurich and at the ETH AI Center. Previously, he was a Visiting Fellow at Yale University.
Schlagworte
decision making Alltag Economy Entscheidungsfindung Ethik ethical Institution everyday life Lehrbuch Moral Organisation Politik Politics Realität SAMBA Reality Theologische Ethik Wirtschaft Theological EthicsKeywords
ethics morality organization textbook- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 33–38 3 Ethics and Law 33–38
- 59–122 6 SAMBA 59–122
- 125–138 Bibliography 125–138
- 139–140 Index 139–140