Zusammenfassung
Sozialimmobilien prägen die Bilanz sozialwirtschaftlicher Unternehmen, aber auch die Sorgen und Tagesordnungen der Vorstände, Geschäftsführungen und Immobilienmanager. Aspekte der Finanzierung, der Immobilienbewirtschaftung, der Organisation von Immobilienportfolios, der Immobilienbewertung und des Lebenszyklus von Gebäuden werden in diesem Buch ebenso aufgegriffen wie die zahlreichen rechtlichen Probleme, die mit Sozialimmobilien verbunden sind. Aktuelle technische Konzepte der Energieeffizienz, Klimaneutralität und des digitalen Reifegrades von Immobilien werden fundiert und praxisnah dargestellt, wie auch Konzepte für wirtschaftlich tragfähige Quartiersmodelle und Warnungen vor politischen Kostentreibern beim Bau von Sozialimmobilien. Mit Beiträgen von Michael Amann, Maximilian Bergdolt, Hartmut Clausen, Oliver Errichiello, Harald Frei, Alfred Gangel, Bernd Halfar, Ingrid Hastedt, Jens Hesselbach, Mark Junge, Joel B. Münch, Markus Neubauer, Aleksandar Nikolic, George Salden, Bertram Schultze, Hubert Soyer, Hans von Gehlen, Niklas Wiesweg und Michael Winter.
Schlagworte
Controlling Dienstleistungs-HUB Energiekonzept Fondsfinanzierung Genossenschaft Grundbuchmanagement Immobilienmanagement Kostentreiber Public Private Partnership Quartiersmodelle Quartiersplanung Reifegradmodell Sanierungs- und Instandhaltungsmanagement Sozialwirtschaft Wirtschaftlichkeit Klimaneutralität im Bau Grundbuchmanagement Sozialwirtschaft Erbbaurecht Quartiersmanagement Immobilienportfolio Sozialwirtschaft Sozialimmobiliencontrolling Sozialimmobilienfinanzierung Sozialimmobilienmanagement- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
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