Führung gestaltet
Generationenwechsel - Digitalisierung - Kulturwandel
Zusammenfassung
„Was erwarte ich von einer modernen Führungskultur?“, lautete die zentrale Frage des Generationendialogs auf dem Kongress der Sozialwirtschaft 2019. Generationenwechsel, Digitalisierung und Kulturwandel stellen nicht nur Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft vor eine Bewährungsprobe: Die Arbeitswelt im Allgemeinen dynamisiert sich, tradierte Geschäftsmodelle und Strukturen stehen vor Transformationsprozessen und disruptive Entwicklungen lösen normale Erneuerungsphasen ab.
Der vorliegende Tagungsband beleuchtet u.a. innovative Denkansätze, agile Strukturen, Führung ohne Hierarchie, Diversity Management, die Führungskraft der Zukunft und eine gesunde Unternehmenskultur. Denn die Zeit der kontinuierlichen Veränderungen ist vorbei, eine Zeit des Umbruchs hat begonnen.
- 15–42 Disruptive Auswirkungen des Generationenwechsels Generation Babyboomer versus Generation Y 15–42
- 151–160 Bericht aus der Praxis – Gleichstellung und Vielfalt beim AWO Bezirksverband Weser-Ems e.V. 151–160
- 181–190 Wie Plattformen (Sozial-)Märkte revolutionieren Funktionsprinzipien, Chancen und Risiken 181–190
- 195–200 Bühne frei für neue Ansätze zur Lösung sozialer und gesellschaftlicher Problemstellungen 195–200
- 219–222 Schlusswort 219–222
- 223–230 Autor*innenverzeichnis 223–230
- 233–234 Kongressleitung 233–234