Pflichten und Haftung des faktischen Geschäftsführers bei der GmbH
Zusammenfassung
Der im Firmenbuch eingetragene Geschäftsführer übernimmt nicht immer die praktische Handhabe und Willensbildung innerhalb eines Unternehmens. Die eigentlichen Drahtzieher können auch Gesellschafter oder gänzlich externe Personen sein. Für dieses Phänomen hat sich der Begriff des „faktischen Geschäftsführers“ etabliert. Dieser haftet grundsätzlich neben dem formell bestellten Geschäftsführer, wodurch ein weiterer Haftungsadressat geschaffen wird. Das Ziel dieser Arbeit ist die Aufarbeitung der Frage, unter welchen Voraussetzungen von faktischer Geschäftsführung gesprochen werden kann und welche haftungsrechtlichen Konsequenzen sich daraus ableiten können. Daher richtet sich dieses Buch vor allem an Unternehmer:innen und Rechtsberater:innen.
Abstract
The managing director entered in the company register is not always responsible for the practical handling and decision-making within a company. The actual masterminds can also be shareholders or completely external persons. The term "de facto managing director" has become established for this phenomenon. In principle, this person is liable alongside the formally appointed managing director, creating an additional liability addressee. The aim of this work is to analyse the question of the conditions under which it is possible to speak of de facto management and what liability consequences can be derived from this. This book is therefore primarily aimed at entrepreneurs and legal advisors.
Schlagworte
Außenhaftung Geschäftsführung Gesellschaft Gesellschafter Gesellschaftsrecht Handelsgericht Innenhaftung Insolvenz Insolvenzverschleppung Krida OGH Organ Rechtssprechung Sorgfaltspflichten Wirtschaftlicher Eigentümer Young Academics Unternehmerpflichten Geschäftsführerpflichten de-facto Geschäftsführer Drahtzieher Unternehmerhaftung Geschäftsführerhaftung Faktischer Geschäftsführer- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–12 I. Einleitung 1–12
- 95–100 IV. Conclusio 95–100
- 101–110 V. Verzeichnisse 101–110