Führungskompetenzen im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagement
Eine qualitativ-empirische Analyse von Industrieunternehmen
Zusammenfassung
Diese Studie betont die zentrale Rolle strategischer Führungskompetenzen für das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen in Industrieunternehmen. Sie zeigt auf, dass die Fähigkeit, Nachhaltigkeitsstrategien effektiv zu implementieren und nachhaltige Praktiken zu fördern, direkt mit der Entwicklung und Integration solcher Kompetenzen auf allen Führungsebenen zusammenhängt. Die Analyse liefert tiefe Einblicke in die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen, die an heutige Führungskräfte gestellt werden, und unterstreicht die Notwendigkeit, ihre Fähigkeiten gezielt zu erweitern, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Abstract
This study emphasizes the crucial role of strategic leadership competencies in achieving sustainability goals within industrial companies. It reveals that the ability to effectively implement sustainability strategies and promote sustainable practices is directly linked to the development and integration of such competencies across all leadership levels. The analysis provides deep insights into the specific challenges and requirements faced by today's leaders, highlighting the need to strategically enhance their skills to ensure long-term corporate success.
Schlagworte
Führungskompetenzen competence development implementation Führungskräfte industrial companies Implementierung Industrieunternehmen leadership skills managers Kompetenzerweiterung Nachhaltigkeitsmanagement sustainability goals sustainability management Nachhaltigkeitsstrategien Nachhaltigkeitsziele sustainability strategies- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 15–18 Einleitung 15–18
- 75–76 Fazit 75–76
- 83–127 Anhang 83–127