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doi:10.5771/2510-4926-2024-1

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changement! Volume 8 (2024) Issue 1

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ISSN: 2510-4926
ISSN online: 2510-4926
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Zusammenfassung

changement! ist das Fachmagazin zu dem wichtigsten Management-Thema unserer Zeit – dem Umgang mit Veränderungsprozessen. Veränderungen, beispielsweise im Zuge der Digitalisierung, sind längst vom befristeten Projekt zum Dauerthema geworden.

changement! unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, Transformations-, Kultur- und Changeprojekte nachhaltig umzusetzen. Das Magazin liefert hilfreiche Impulse, wie alle Beteiligten gleichermaßen involviert und motiviert werden können den Wandel voranzubringen. Neun mal im Jahr berichten Experten aus Unternehmen, Forschung und Beratung von ihren Best-Practices, geben Handlungsempfehlungen und erklären besonders wirksame Methoden aus dem Change Management. Dabei behandelt jede Ausgabe eine andere, aktuell relevante Herausforderung für Unternehmen und Berater.

Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
1–2 Titelei 1–2
3–3 EDITORIAL 3–3
- Editorial Ein Anstoß zum Wandel Jan C. Weilbacher Jan C. Weilbacher
6–6 KOLUMNE 6–6
- aufgespießt DER RUF NACH DER LEISTUNGSKULTUR Jan C. Weilbacher Jan C. Weilbacher
8–17 TOOLKIT 8–17
- 8–9 Mal ehrlich, Hans Rusinek! 8–9
- 10–11 ERSTE SCHRITTE … ZUR GESUNDEN ORGANISATION Nora Dietrich Nora Dietrich 10–11
- 12–13 KI & CHANGE Zukunft der HR: wie KI den Arbeitsalltag revolutioniert Zsuzsanna Friedl Zsuzsanna Friedl 12–13
- 14–17 Mit Storystorming zu Zukunftsbildern und Handlungsschritten Anna Dollinger Anna Dollinger 14–17
19–57 SCHWERPUNKT 19–57
- 19–21 „Mitarbeitende möchten anerkannt und wertgeschätzt werden“ Jan C. Weilbacher Jan C. Weilbacher 19–21
- 22–25 Den Retention Code entschlüsseln Susanne Lehner, Amelie Stegmüller Susanne Lehner, Amelie Stegmüller 22–25
- 26–29 Maßgeblicher Beitrag zur Stabilität und Innovation Marcus Fränkle Marcus Fränkle 26–29
- 30–33 Mit positiver Führung die Mitarbeiterbindung fördern Michael Hübler Michael Hübler 30–33
- 34–38 Mitarbeitende wollen Wow-Momente Carsten Meier Carsten Meier 34–38
- 39–43 Wandel durch Zuhören Tobias Dennehy Tobias Dennehy 39–43
- 44–49 „Das Vorortsein spielt eine wesentliche Rolle“ Jan C. Weilbacher Jan C. Weilbacher 44–49
- 50–53 Wenn die Motivation zu stark gefördert wird Judith Muster, Andreas Stammnitz Judith Muster, Andreas Stammnitz 50–53
- 54–57 Mit Kopf und Herz dabei Mina Fetaj Mina Fetaj 54–57
58–64 EINBLICKE 58–64
- 58–59 Aus Erfahrung 58–59
- 60–64 Die Transformation als People Business Larissa Jäger, Michael Schöberl Larissa Jäger, Michael Schöberl 60–64
66–73 DEBATTE 66–73
- 66–70 Effektive Lotsen durch den Wandel Georgiy Michailov, Henning Werner Georgiy Michailov, Henning Werner 66–70
- 71–73 Warum Unternehmen von der Gemeinwohl-Bilanz profitieren André Häusling André Häusling 71–73
74–74 CHANGE MAKER 74–74
- Change Maker Geduld und Belastbarkeit Cavin Pietzsch Cavin Pietzsch

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