Konfliktdynamik

doi:10.5771/2193-0147-2023-1

Konfliktdynamik

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KD Volume 12 (2023) Issue 1

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doi.org/10.5771/2193-0147-2023-1
ISSN: 2193-0147
ISSN online: 2510-4233
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Zusammenfassung

Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.

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1–3 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–3
4–5 IMPULSE AUS DER FORSCHUNG 4–5
- Gewalttätige Radikalisierung aus sozialpsychologischer Perspektive
6–46 IM FOKUS 6–46
- 6–8 Einführung zum Schwerpunktthema »Kommunikation in Konflikten und über Konflikte« Elisabeth Kals, Alexander Redlich Elisabeth Kals, Alexander Redlich 6–8
- 9–18 Was gesagt und gehört wird, wenn alle im Dramadreieck springen: Wie die Transaktionsanalyse (Konflikt-)Kommunikation modelliert Sascha Weigel Sascha Weigel 9–18
- 19–27 And ... Action! Die Entwicklung und Evaluation von Erklärvideoformaten zur Weitergabe mediationsspezifischer Konfliktkompetenz an die Bevölkerung Mathias Jaudas, Jürgen Maes Mathias Jaudas, Jürgen Maes 19–27
- 28–39 Das Potenzial des diskursiven Journalismus zur Bearbeitung gesellschaftlicher Konflikte Rebecca Strohmeier, Linda Leicht, Annika Sehl, Sonja Kretzschmar Rebecca Strohmeier, Linda Leicht, Annika Sehl, Sonja Kretzschmar 28–39
- 40–46 Subjektivierungsprozesse und politische Konflikte im persönlichen Nahbereich Elena Glockzin, Stephan Stetter Elena Glockzin, Stephan Stetter 40–46
47–67 THEORIE UND PRAXIS 47–67
- 47–53 Trennungskräfte in Familienunternehmen, Teil 1 Arist von Schlippe, Hermut Kormann Arist von Schlippe, Hermut Kormann 47–53
- 54–60 »Egal was wir tun, wir sind immer die Bösen.« Umgang mit chronischem Misstrauen und Glaubenssätzen bei Konflikten zwischen den Betriebsparteien Markus Troja Markus Troja 54–60
- 61–67 Ein Diagnosewerkzeug für herausfordernde Zeiten: So gelingt integratives Konflikt-, Krisen- und Veränderungsmanagement in und für Organisationen Jan Nicolai Hennemann, Zuzana Stofkova Jan Nicolai Hennemann, Zuzana Stofkova 61–67
68–72 IN MEDIAS RES JURIS 68–72
- Umweltmediation – Bürgerpartizipation auf Augenhöhe oder lästige Pflichtübung? Renate Dendorfer-Ditges Renate Dendorfer-Ditges
73–77 INTERNATIONALES 73–77
- Mediation als Teil einer weltweiten »Resolution Revolution«
78–82 REZENSIONEN 78–82
83–83 KOLUMNE 83–83
- Neid Bernd Schmid Bernd Schmid
84–84 Vorschau 84–84
84–84 Impressum 84–84

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