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Sozialwirtschaft / Kommunale Praxis verändern
Sozialwirtschaft / Kommunale Praxis verändern
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5–5
Editorial
5–5
Seele des Dienstes
Gerhard Pfannendörfer
Gerhard Pfannendörfer
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6–22
Thema
6–22
6–9
Prozessketten knüpfen
Herbert Schubert
Herbert Schubert
6–9
Details
10–13
Soziales managen in informellen Lebenskrisen
Wolf Rainer Wendt
Wolf Rainer Wendt
10–13
Details
14–17
Kommunale Praxis verändern
Mario Rund, Roland Lutz
Mario Rund, Roland Lutz
14–17
Details
18–22
Zwischen Markt und Hilfe
Andreas Strunk
Andreas Strunk
18–22
Details
24–37
Magazin
24–37
24–26
Vom Kostenfaktor zum Wachstumsmotor
Markus Schneider
Markus Schneider
24–26
Details
27–27
Jobmaschine für Bremen
Wolfgang Luz
Wolfgang Luz
27–27
Details
28–30
Neues Bilanzrecht – auch für soziale Unternehmen
Bernd Bürger
Bernd Bürger
28–30
Details
31–34
Wie man ein Risikomanagement einführt
Robert Bachert, Andrea Schmidt
Robert Bachert, Andrea Schmidt
31–34
Details
35–37
Fit für den Markt
Hubert Oppl, Ulrike Pech
Hubert Oppl, Ulrike Pech
35–37
Details
38–39
Rezensionen
38–39
Neue Bücher
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40–40
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40–40
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Access
Sozialwirtschaft , page 14 - 17
Kommunale Praxis verändern
Autoren
Mario Rund
Roland Lutz
DOI
doi.org/10.5771/1613-0707-2009-2-14
ISSN: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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doi.org/10.5771/1613-0707-2009-2-14
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