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Sozialwirtschaft / Anleiten – eine vernachlässigte Führungsaufgabe
Sozialwirtschaft / Anleiten – eine vernachlässigte Führungsaufgabe
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Page
5–5
Editorial
5–5
Angebote entwickeln und vermarkten
Gerhard Pfannendörfer
Gerhard Pfannendörfer
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6–8
Magazin
6–8
Potenzielle Kooperationspartner
Claudia Schotten
Claudia Schotten
Details
9–25
Thema
9–25
9–11
Mehr tun, anderes leisten
Klaus-Dieter Liedke
Klaus-Dieter Liedke
9–11
Details
12–14
»Pflege plus« und Kundenkarte
@Arbeitsgruppe Ambulante Pflege Erfurt
@Arbeitsgruppe Ambulante Pflege Erfurt
12–14
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15–16
»Haben Sie noch einen Wunsch aus der Mini-Bar?«
Joachim Vetter
Joachim Vetter
15–16
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17–20
Beratung für die »Generation 65+«
Ute Acker-Wild
Ute Acker-Wild
17–20
Details
21–23
Sich rechtzeitig der Herausforderung stellen
Marcus Lippe, Ulrike Lessing
Marcus Lippe, Ulrike Lessing
21–23
Details
24–25
Neue Angebote entwickeln und vermarkten: zwei Beispiele
Katja Münzing, Kerstin Diefenbach
Katja Münzing, Kerstin Diefenbach
24–25
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26–30
Praxis
26–30
26–28
Budget für Leistung
Winfried W. Weber
Winfried W. Weber
26–28
Details
29–30
Anleiten – eine vernachlässigte Führungsaufgabe
Georg Kraus
Georg Kraus
29–30
Details
31–32
Meinung
31–32
Gesucht: eine praktische Theorie
Armin Wöhrle
Armin Wöhrle
Details
34–34
Rubriken
34–34
Das Letzte
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Access
Sozialwirtschaft , page 29 - 30
Anleiten – eine vernachlässigte Führungsaufgabe
Autoren
Georg Kraus
DOI
doi.org/10.5771/1613-0707-2007-4-29
ISSN: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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doi.org/10.5771/1613-0707-2007-4-29
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