Internationalization of Central and Eastern European companies – theory and its implications in the Slovak IT sector

Sonia Ferencikova; Tatiana Hluskova

doi:10.5771/0949-6181-2015-4-415

Contents
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- 409–412 Titelei/Inhaltsverzeichnis 409–412
- 413–414 Guest Editorial Eckhard Dittrich Eckhard Dittrich 413–414
- 415–505 Articles 415–505
  - 415–434 Internationalization of Central and Eastern European companies – theory and its implications in the Slovak IT sector Sonia Ferencikova, Tatiana Hluskova Sonia Ferencikova, Tatiana Hluskova 415–434
  - 435–451 Poland, a workforce in transition: Exploring leadership styles and effectiveness of Polish vs. Western expatriate managers Jacob Eisenberg, Artur Pieczonka, Martin Eisenring, Jacek Mironski Jacob Eisenberg, Artur Pieczonka, Martin Eisenring, Jacek Mironski 435–451
  - 452–483 Impacts of entrepreneurs’ stress and family members on SMEs’ business success in Serbian family-owned firms Marko M. Mihic, Sinisa M. Arsic, Milos Z. Arsic Marko M. Mihic, Sinisa M. Arsic, Milos Z. Arsic 452–483
  - 484–505 Idealism and relativism in ethics: The results of empirical research in seven CEE countries and one North European country József Poór, Ruth Alas, Sinikka Vanhala, Péter Kollár, Agnes Slavic, Nemanja Berber, Anna Slocinska, Kinga Kerekes, Monica Zaharie, Sonja Ferencikova, Anton Barasic József Poór, Ruth Alas, Sinikka Vanhala, Péter Kollár, Agnes Slavic, Nemanja Berber, Anna Slocinska, Kinga Kerekes, Monica Zaharie, Sonja Ferencikova, Anton Barasic 484–505
- 506–536 News/Information 506–536
- 537–538 Contents of JEEMS Vol. 20, 2015 537–538
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JEEMS Journal of East European Management Studies , page 415 - 434

Internationalization of Central and Eastern European companies – theory and its implications in the Slovak IT sector

Autoren

Sonia Ferencikova Tatiana Hluskova

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2015-4-415
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Die Autoren untersuchten, ob die bestehenden Internationalisierungstheorien relevant für die Unternehmen aus Mittel- und Osteuropa sind, die einen Internationalisierungsprozess verfolgen, der sich von jenem westeuropäischer und US-amerikanischer Firmen unterscheidet. Deshalb wurden zunächst die wichtigsten Theorien und deren Auswirkungen für mittel- und osteuropäische Unternehmen untersucht. Als Zweites wurden vier slowakische Start-Ups im IT-Sektor ausgewählt, anhand dieser die bestehenden Theorien getestet wurden. Die Autoren kommen zu dem Ergebnis, dass diese Theorien die Internationalisierungsmuster zufriedenstellend erklären. Das Uppsala-Modell eines inkrementellen Engagements konnte identifiziert werden. Allerdings behaupten die Forscher, dass die Kombination der Ressourcenperspektive mit der International New Venture Theorie der vielversprechendste theoretischen Ansatz sei, der im Kontext von kleinen, transformationalen, ressourcenarmen und sehr offenen Volkswirtschaften weiter entwickelt und bereichert werden kann.

Abstract

The authors studied whether the existing internationalization theories are relevant to the companies from CEE that started the internationalization process differently from Western Europe and the USA. In order to do so, they first analyzed the major theories and explain their implications for CEE companies. Secondly, the authors chose a sample of four Slovak start-ups in the IT sector and tested the existing theories on them. They concluded that these theories explain the internationalization patterns rather satisfactorily. The Uppsala model of an incremental commitment was found in the sample. However, the researchers claim that the combination of a resource-based view with the International New Venture theory seems to be the most promising theoretical approach that can be further developed and enriched in the conditions of small, former transitional, resource-scarce and extremely open economies.
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