Competitive advantage of German renewable energy firms in Russsia – An empirical study based on Porter’s diamond

Corinna Dögl; Dirk Holtbrügge

doi:10.5771/0949-6181-2010-1-34

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
- 5–8 Editorial Irma Rybnikova Irma Rybnikova 5–8
- 9–58 Articles 9–58
  - 9–33 The connection between trust and leadership styles in Slovene organizations Jure Kovač, Manca Jesenko Jure Kovač, Manca Jesenko 9–33
  - 34–58 Competitive advantage of German renewable energy firms in Russsia – An empirical study based on Porter’s diamond Corinna Dögl, Dirk Holtbrügge Corinna Dögl, Dirk Holtbrügge 34–58
- 59–76 Research Note 59–76
  - The emergence of a CEE-regional multinational – A narrative of the MOL Group plc. Zoltán Buzády Zoltán Buzády
- 77–80 Book Review 77–80
  - Grenzüberschreitende Kooperationen – Erfahrungen deutscher und polnischer mittelständischer Unternehmen und Banken Rainer Springer Rainer Springer
- 81–100 News / Information 81–100
- 101–104 Guideline for Authors 101–104
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 34 - 58

Competitive advantage of German renewable energy firms in Russsia – An empirical study based on Porter’s diamond

Autoren

Corinna Dögl Dirk Holtbrügge

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2010-1-34
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Dieser Artikel analysiert die Wettbewerbsvorteile deutscher Unternehmen im Bereich erneuerbarer Energien in Russland. Basierend auf Porter’s Diamantansatz untersuchen wir die Nachfrage nach erneuerbaren Energien in Russland und die Fähigkeit deutscher Unternehmungen, diese zu bedienen. Während die Nachfrage nach erneuerbaren Energien in Russland insgesamt noch auf einem niedrigen Niveau ist, zeigt die Studie im Bereich Biomasse, Solar- und Windenergie beträchtliche Marktchancen auf. Die Ergebnisse der Studie haben zahlreiche Implikationen für Manager von Unternehmungen im Bereich erneuerbarer Energien und für politische Entscheidungsträger im Energie- und Umweltsektor.

Abstract

This article analyzes the competitive advantage of German renewable energy firms in Russia. Based on Porter’s diamond model of competitiveness, we examine the demand for renewable energy in Russia and German firms’ ability to meet this demand. While the overall demand for renewable energy in Russia is still low, the study reveals formidable opportunities in the fields of biomass, solar and wind energy. Our findings are meant to address managers in the renewable energy industry and to aid policy makers in environmental support and action.
Share