International marketing in an enlarged European Union: Some insights into cultural heterogeneity in Central Europe

Heather Skinner; Krzysztof Kubacki; Gloria Moss; David; Chelly

doi:10.5771/0949-6181-2008-3-193

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis
- 191–192 Editorial Rainhart Lang Rainhart Lang 191–192
- 193–238 Articles 193–238
  - 193–215 International marketing in an enlarged European Union: Some insights into cultural heterogeneity in Central Europe Heather Skinner, Krzysztof Kubacki, Gloria Moss, David, Chelly Heather Skinner, Krzysztof Kubacki, Gloria Moss, David, Chelly 193–215
  - 216–238 Work related values and attitudes in Central and Eastern Europe Agnes Borgulya, Judit Hahn Agnes Borgulya, Judit Hahn 216–238
- 239–270 Research Notes 239–270
  - 239–252 Retail internationalization and ist impact on the Russian agri-food business Jon Henrich Hanf, Vera Belaya Jon Henrich Hanf, Vera Belaya 239–252
  - 253–270 Illegitimate wage practices in Eastern Europe: The case of “evelope wages” Colin C. Williams Colin C. Williams 253–270
- 271–272 Book Review 271–272
- 273–279 News / Information 273–279
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JEEMS Journal of East European Management Studies , Seite 193 - 215

International marketing in an enlarged European Union: Some insights into cultural heterogeneity in Central Europe

Autoren

Heather Skinner Krzysztof Kubacki Gloria Moss David Chelly

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2008-3-193
- ISSN print: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Wir bewohnen ein globales Dorf, in dem internationale Verkäufer dazu ermuntert werden in globalem und lokalem Interesse zu denken und zu handeln. Die Erweiterung der Europäischen Union im Januar 2007 hat einen Wirtschaftsraum mit 27 Mitgliedstaaten und einer Bevölkerung von fast einer halben Milliarde geschaffen. Die Absicht dieses Artikels ist es deshalb, die Natur dieser Unterschiede zu untersuchen, insofern sie auf die Marktsegmentations-Entscheidungen der Verkaufs-Experten einwirken. Der Artikel untersucht die Literatur bezüglich Kultur, Identität und Selbstkonzept und präsentiert empirische Ergebnisse, die die Ungleichheit dieser Konzepte innerhalb von drei Ländern - Tschechien, Ungarn und Polen - aufzeigen.

Abstract

We inhabit a global village in which international marketers are encouraged to think and act with both global and local interests in mind. The enlargement of the European Union (EU) in January 2007 has created a 27 member state EU with a population of nearly half a billion. The purpose of this article is therefore to examine the nature of these differences in so far as they impact on the segmentation decisions made by international marketers. This article examines the literature on culture, identity, and self-concept and presents empirical results showing the diversity of these concepts within three countries that are now full EU members - the Czech Republic, Hungary and Poland.
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