Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz. Wie KI Arbeit strukturiert und was sie mit der indirekten Steuerung verbindet

NORBERT HUCHLER

doi:10.5771/0342-300X-2023-5-365

Contents
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- 329–329 Titelei/Inhaltsverzeichnis 329–329
- 330–330 Kommentar 330–330
  - Digitalisierung von Arbeit – ein Alltagsthema ? HARTMUT HIRSCH-KREINSEN HARTMUT HIRSCH-KREINSEN
- 331–336 Einführung in das Schwerpunktheft 331–336
  - Digitalisierung und Arbeit. Eine Zwischenbilanz als Einleitung MARTIN KUHLMANN MARTIN KUHLMANN
- 337–400 Aufsätze 337–400
  - 337–345 Einfacharbeit in Produktion und Logistik in der digitalen Transformation PETER ITTERMANN PETER ITTERMANN 337–345
  - 346–354 Digitalisierung in der Sozialverwaltung. Soziotechnische Konstellationen der Fallbearbeitung am Beispiel von Jugendämtern STEFANIE BÜCHNER, KORBINIAN GALL STEFANIE BÜCHNER, KORBINIAN GALL 346–354
  - 355–364 Plattformarbeit : Zwischenbilanz und Perspektiverweiterung HANS J. PONGRATZ HANS J. PONGRATZ 355–364
  - 365–373 Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz. Wie KI Arbeit strukturiert und was sie mit der indirekten Steuerung verbindet NORBERT HUCHLER NORBERT HUCHLER 365–373
  - 374–382 Digitalisierung der Arbeit – eine Zwischenbilanz aus Geschlechterperspektiven TANJA CARSTENSEN TANJA CARSTENSEN 374–382
  - 383–391 Digitalisierung und Qualifizierung : ein (un)bestimmtes Verhältnis MAREN BAUMHAUER, RITA MEYER MAREN BAUMHAUER, RITA MEYER 383–391
  - 392–400 Interessenvertretungen in der Digitalisierung. Zur Bedeutung betriebspolitischer Aktivierungsprojekte der Gewerkschaften am Beispiel von „Arbeit 2020 in NRW“ THOMAS HAIPETER, GABI SCHILLING THOMAS HAIPETER, GABI SCHILLING 392–400
- 401–406 Aus der Praxis 401–406
  - Digitalisierung und Gewerkschaften. Gestaltungsansätze, Bilanz und Perspektiven DETLEF GERST DETLEF GERST
- 407–407 Buchbesprechungen 407–407
- 408–411 Zusammenfassungen 408–411
- 412–412 Hinweise für Autorinnen und Autoren 412–412
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WSI-Mitteilungen , page 365 - 373

Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz. Wie KI Arbeit strukturiert und was sie mit der indirekten Steuerung verbindet

Autoren

NORBERT HUCHLER

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2023-5-365
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

In dem Beitrag wird aufgezeigt, dass neuere subsymbolische KI in ihrer Funktionsweise Ähnlichkeiten zur indirekten Steuerung von Arbeit aufweist und zudem mit latenten strukturierenden Wirkungen einhergeht. Dabei unterscheiden sich die aktuell im Fokus stehenden Konzepte subsymbolischer KI von anderen KI-Ansätzen. Deshalb erfolgt zunächst eine Einordnung von KI im Kontext der Digitalisierung von Arbeit. Danach wird ein kurzer Überblick über verschiedene Ansätze betrieblicher Steuerung gegeben und in Bezug auf die Rolle von Technik bzw. KI zwischen einer technisch vermittelten Steuerung und einer in die Funktionsweise von Arbeitsmitteln eingeschriebenen Steuerung unterschieden. Sodann beschreibt der Autor die technikimmanenten steuernden Wirkungen subsymbolischer KI und hebt interessante Ähnlichkeiten zur nicht-technischen indirekten Steuerung von Arbeit hervor. Anschließend fasst er das Verständnis von Steuerung noch weiter und systematisiert latent strukturierende „Selektivitäten“ von KI, um schließlich Gestaltungsbedarfe unter anderem für die Gewerkschafts- und Betriebsratsarbeit zu entfalten.

Abstract

The article shows that newer subsymbolic AI has similarities to indirect control of work in its mode of operation and is also accompanied by latent structuring effects. In this context, the concepts of subsymbolic AI currently in focus differ from other AI approaches. Therefore, first a classification of AI in the context of the digitalisation of work is given. The author continues with a brief overview of different approaches to the control of work and makes, with regard to the role of technology or AI, a distinction between technically mediated control and control inscribed in the functioning of work tools. The author describes the technology-immanent controlling effects of subsymbolic AI and points out interesting similarities to non-technical indirect control of work. Subsequently, the understanding of control is broadened even further and latent structuring “selectivities” of AI are systematised in order to develop design needs generally and specifically for the work of trade unions and works councils.
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