WSI-Mitteilungen

doi:10.5771/0342-300X-2018-3

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WSI Jahrgang 71 (2018) Heft 3

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ISSN print: 0342-300X
ISSN online: 2942-3554
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Zusammenfassung

Die WSI-Mitteilungen sind eine wissenschaftliche Fachzeitschrift mit politik- und praxisorientierter Ausrichtung. Sie informieren über neue wissenschaftliche Erkenntnisse im Themenspektrum »Arbeit - Wirtschaft - Soziales«. Die Zeitschrift ist 1948 erstmals erschienen.

Die Zeitschrift fördert den interdisziplinären Austausch und versteht sich als Wissens- und Argumentationsquelle für Akteure aus Arbeitswelt, Wirtschaft und politischer Praxis. Ihr Ziel ist, komplexes Wissen strukturiert und sprachlich ansprechend zu vermitteln. Ein professionelles Begutachtungsverfahren garantiert die Standards wissenschaftlicher Abhandlungen. Kurzauswertungen, Kommentare und Praxisbeiträge reflektieren aktuelle gesellschaftspolitische Probleme und diskutieren Lösungsvorschläge.

Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
165–165 Titelei/Inhaltsverzeichnis 165–165
166–166 Kommentar 166–166
- Technologieversprechen Industrie 4.0 Hartmut Hirsch-Kreinsen Hartmut Hirsch-Kreinsen
167–173 Einführung in das Schwerpunktheft 167–173
- Industrie 4.0 konkret – vom Leitbild zur Praxis ? Sabine Pfeiffer, Norbert Huchler Sabine Pfeiffer, Norbert Huchler
174–234 Aufsätze 174–234
- 174–181 Perspektiven industrieller Instandhaltungsarbeit Volker Baethge-Kinsky, Kai Marquardsen, Knut Tullius Volker Baethge-Kinsky, Kai Marquardsen, Knut Tullius 174–181
- 182–188 Montagearbeit 4.0 ? Eine Fallstudie zu Arbeitswirkungen und Gestaltungsperspektiven digitaler Werkerführung Martin Kuhlmann, Barbara Splett, Sascha Wiegrefe Martin Kuhlmann, Barbara Splett, Sascha Wiegrefe 182–188
- 189–195 Einzug der Rationalität in die Organisation? Digitale Systeme der Entscheidungsunterstützung in der Produktion Gernot Mühge Gernot Mühge 189–195
- 196–203 Bauen 4.0 und die Folgen für die Arbeit in Bauunternehmen Gerhard Syben Gerhard Syben 196–203
- 204–210 Leise Innovation, nicht radikaler Umbruch. Die Einführung einer Industrie-4.0-Lösung bei einem Möbelhersteller – ein Fallbeispiel Tobias Wienzek, Alfredo Virgillito Tobias Wienzek, Alfredo Virgillito 204–210
- 211–218 Der Mensch im Mittelpunkt oder im Weg? Grenzen und Potenziale menschengerechter Arbeitsgestaltung in der digitalen Transformation Kerstin Guhlemann, Arno Georg, Olaf Katenkamp Kerstin Guhlemann, Arno Georg, Olaf Katenkamp 211–218
- 219–226 Neue Koordinaten für eine proaktive Betriebspolitik. Erfahrungen aus dem Gewerkschaftsprojekt „Arbeit 2020 in NRW“ Thomas Haipeter, Inger Korflür, Gabi Schilling Thomas Haipeter, Inger Korflür, Gabi Schilling 219–226
- 227–234 „Was man nicht kennt, kann man nicht regeln“ Betriebsvereinbarungen als Instrument der arbeitspolitischen Regulierung von In dus trie 4.0 und Digitalisierung Ingo Matuschek, Frank Kleemann Ingo Matuschek, Frank Kleemann 227–234
235–248 Aus der Praxis 235–248
- 235–240 Mit digitaler Technologie zu Guter Arbeit? Erfahrungen mit dem Einsatz digitaler Werker-Assistenzsysteme Jürgen Klippert, Moritz Niehaus, Detlef Gerst Jürgen Klippert, Moritz Niehaus, Detlef Gerst 235–240
- 241–248 Smart Food Factory. Ausprägungen von Industrie 4.0 in der Nahrungsmittelindustrie und Implikationen für die betriebliche Interessenvertretung Melanie Frerichs, Viktor Steinberger Melanie Frerichs, Viktor Steinberger 241–248
249–251 Buchbesprechungen 249–251
252–255 Zusammenfassungen 252–255
256–256 Hinweis für Autoren 256–256

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