Die Bedeutung von Nicht-Lohnkosten für atypische Beschäftigung aus Sicht von Betrieben und Arbeitnehmern

Renate Neubäumer

doi:10.5771/0342-300X-2017-1-36

Contents
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- 4–4 Editorial 4–4
- 5–15 Wie lassen sich Entwicklung und Strukturen atypischer Beschäftigungsverhältnisse erklären? Hartmut Seifert Hartmut Seifert 5–15
- 16–26 Treiber des Erwerbsformenwandels: Wer hat welchen Job? Carina Sperber, Ulrich Walwei Carina Sperber, Ulrich Walwei 16–26
- 27–35 Interessenvertretung bei atypischen Beschäftigungsverhältnissen – ein strategisches Dilemma Berndt Keller Berndt Keller 27–35
- 36–44 Die Bedeutung von Nicht-Lohnkosten für atypische Beschäftigung aus Sicht von Betrieben und Arbeitnehmern Renate Neubäumer Renate Neubäumer 36–44
- 45–53 Die personalpolitische Funktion befristeter Beschäftigung im öffentlichen Dienst Christian Hohendanner, Philipp Ramos Lobato Christian Hohendanner, Philipp Ramos Lobato 45–53
- 54–61 Solo-Selbstständigkeit – eine prekäre Beschäftigungsform? Karin Schulze Buschoff, Wieteke Conen, Joop Schippers Karin Schulze Buschoff, Wieteke Conen, Joop Schippers 54–61
- 62–69 Atypische Beschäftigung in Europa Werner Eichhorst, Verena Tobsch Werner Eichhorst, Verena Tobsch 62–69
- 70–73 Die Reform von Leiharbeit und Werkverträgen: erfreuliche Neuregelungen, aber auch viele Schwächen Nadine Absenger Nadine Absenger 70–73
- 74–76 Buchbesprechungen 74–76
  - 74–75 Tietel, Erhard/Hocke, Simone: Nach der Freistellung. Beruflich-biografische Perspektiven von Betriebsratsmitgliedern Britta Bertermann Britta Bertermann 74–75
  - 76–76 Aschauer, Wolfgang/Donat, Elisabeth/Hofmann, Julia: Solidaritätsbrüche in Europa. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde Martin Seeliger Martin Seeliger 76–76
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WSI-Mitteilungen , page 36 - 44

Die Bedeutung von Nicht-Lohnkosten für atypische Beschäftigung aus Sicht von Betrieben und Arbeitnehmern

Autoren

Renate Neubäumer

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2017-1-36
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

In dem Aufsatz wird theoretisch analysiert, wie sich die Verbreitung von Leiharbeit und befristeten Beschäftigungsverhältnissen mit Nicht-Lohnkosten von Betrieben und Such- und Mobilitätskosten von Arbeitnehmern erklären lässt. Betriebe setzen zum einen atypische Beschäftigungsverhältnisse ein, um erst am Arbeitsplatz die Eignung von Arbeitnehmern zu überprüfen und auf dieses Weise hohe Auswahlkosten bzw. hohe Kosten durch die Nichteignung von Mitarbeitern zu vermeiden. Zum anderen schaffen sich Betriebe durch die Beschäftigung von Leiharbeitern und durch befristete Verträge einen „Flexibilitätspuffer“, um so bei starken Nachfrageschwankungen oder bei dauerhaftem Nachfragerückgang ihre Belegschaft verkleinern zu können, ohne dass ihnen Kündigungskosten entstehen. Dagegen streben Arbeitnehmer keine atypischen Beschäftigungsverhältnisse an, die für sie eine höhere Beschäftigungsunsicherheit bedeuten. Sie sind allerdings umso eher zur Annahme solcher Stellen bereit, je höhere Suchkosten in Form von entgangenem Einkommen und dem Verlust von Humankapital ihnen andernfalls entstehen würden.
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