Sachzwang oder Programm? Tarifpolitische Orientierungen und OT-Mitgliedschaft bei deutschen Arbeitgeberverbänden

Martin Behrens; Markus Helfen

doi:10.5771/0342-300X-2016-6-452

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 408–408 Nach dem Brexit: Vorrang für ein soziales Europa 408–408
- 409–416 Eine neue Ordnung der Arbeit? Irene Dingeldey, Günter Warsewa Irene Dingeldey, Günter Warsewa 409–416
- 417–425 Industrieangestellte: Von der Beitrags- zur Arbeitnehmerorientierung? Tabea Bromberg, Christine Slomka Tabea Bromberg, Christine Slomka 417–425
- 426–435 Unsicherheitsvermeidend oder opportunistisch: Internationalisierungsverläufe von Klein- und Mittelbetrieben Christoph Seidel, Andre Meyer Christoph Seidel, Andre Meyer 426–435
- 436–443 Neue Arbeitskonflikte in Südchina: Das Beispiel Yue Yuen Stefan Schmalz, Brandon Sommer, Lea Schneidemesser Stefan Schmalz, Brandon Sommer, Lea Schneidemesser 436–443
- 444–451 Tarifpolitischer Halbjahresbericht – Eine Zwischenbilanz der Lohn- und Gehaltsrunde 2016 Reinhard Bispinck Reinhard Bispinck 444–451
- 452–459 Sachzwang oder Programm? Tarifpolitische Orientierungen und OT-Mitgliedschaft bei deutschen Arbeitgeberverbänden Martin Behrens, Markus Helfen Martin Behrens, Markus Helfen 452–459
- 460–470 Arbeitszeitverkürzung in der Elektrizitätswirtschaft Heinz-J. Bontrup Heinz-J. Bontrup 460–470
- 471–473 Die fiskalpolitische Governance der Eurozone ist reformbedürftig Clemens Fuest Clemens Fuest 471–473
- 474–476 Prosperität, Depression und ökonomische Theorien Stephan Schulmeister Stephan Schulmeister 474–476
- 477–480 Buchbesprechungen 477–480
  - 477–478 Dörre, Klaus/Jürgens, Kerstin/Matuschek, Ingo (Hrsg.): Arbeit in Europa. Marktfundamentalismus als Zerreissprobe Ingrid Artus, Christa Herrmann, Jessica Pflüger Ingrid Artus, Christa Herrmann, Jessica Pflüger 477–478
  - 479–480 Hedtke, Reinhold (Hrsg.): Was ist und wozu Sozioökonomie? Till van Treeck Till van Treeck 479–480
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
No access

WSI-Mitteilungen , page 452 - 459

Sachzwang oder Programm? Tarifpolitische Orientierungen und OT-Mitgliedschaft bei deutschen Arbeitgeberverbänden

Autoren

Martin Behrens Markus Helfen

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2016-6-452
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Vor etwa 25 Jahren begannen Arbeitgeberverbände mit der Einführung sogenannter Mitgliedschaften ohne Tarifbindung (OT). Auf Basis von Daten der Befragung „Wirtschaftsverbände in Deutschland 2012“ liefert der Beitrag erste empirische Befunde zur Verbreitung von OT-Mitgliedschaften. Bis zu 61 % der untersuchten Verbände bieten ihren Mitgliedsunternehmen ein solches Wahlrecht an. In diesen Verbänden machen im Durchschnitt 48 % der Mitglieder tatsächlich von OT Gebrauch. Neben zentralen Strukturvariablen wie Branche und Verbandsgröße, so zeigt sich, spielen die tarifpolitischen Einschätzungen seitens der Verbandsgeschäftsführungen eine entscheidende Rolle für oder gegen die Entscheidung zur Einführung von OT. Dies belegen auch multivariate Analysen: So sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass ein Verband seinen Mitgliedern OT-Mitgliedschaften anbietet, wenn dieser von Kleinunternehmen dominiert wird; sie steigt hingegen deutlich an, wenn die Verbandsgeschäftsführungen den etablierten Tarifstrukturen kritisch gegenüberstehen.
Share