Auf Basis der Daten von 206 Unternehmen wird gezeigt, dass die Integration natürlicher Ressourcen in die Unternehmensstrategie und -steuerung die Unternehmensleistung verbessern kann. Damit zeigt sich die strategische Ausgestaltung als eine Variable zur Erklärung der uneindeutigen Umwelt-Finanz-Relation. Dies wird von Unternehmen erkannt aber nicht umgesetzt. In diesem Bereich liegen erhebliche Potenziale, um die strategische Ausgestaltung und Leistungssteuerung natürlicher Ressourcen zu verbessern und so Umweltmassnahmen in finanzielle Erfolge zu überführen. Während sich der Aufbau eines Entscheidungs- und Marktvorteils bestätigt, erweist sich ein Kostenvorteil nur in Verbindung mit einer erhöhten Entscheidungsqualität realisierbar.
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