Zusammenfassung
Die systemisch-psychodynamische Organisationsberatung bietet hochrelevante Konzepte und Anwendungen für die heutige Arbeitswelt. Der hier vorgestellte Ansatz integriert systemische, psychodynamische und gruppenanalytische Perspektiven und fokussiert auf unbewusstes Gruppengeschehen. Die Autorinnen und Autoren stellen die Wurzeln und die Entwicklung des systemisch-psychodynamischen Ansatzes vor. Sie illustrieren seine Aktualität und Nützlichkeit in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, des Bildungssektors und der psychosozialen Arbeit anhand von Fallvignetten. Diese können auch als Inspiration für die eigene Praxis dienen. Mit Beiträgen von Ullrich Beumer, Markus G. Feil, Rudolf Heltzel, Susan Long, Martin Lüdemann, Martin Ringer, Celina Rodriguez Drescher, Christopher Scanlon, Moritz Senarclens de Grancy, Nicola Wreford-Howard und Vega Zagier Roberts
Schlagworte
Fallbeispiele Business Arbeitswelt Coaching Beratung Supervision systemisch psychodynamisch Gruppenanalyse Organisationsberatung- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 7–14 Geleitworte 7–14
- 15–22 Einführung 15–22
- 133–148 Die Gruppe-als-Ganzes 133–148
- 149–166 Das Soziale Unbewusste 149–166
- 235–254 Literatur 235–254
- 255–256 Register 255–256
- 257–264 Biografische Notizen 257–264