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Konfliktdynamik / Titelei/Inhaltsverzeichnis

Konfliktdynamik / Titelei/Inhaltsverzeichnis

Contents
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- 89–91 Titelei/Inhaltsverzeichnis 89–91
- 92–121 Im Fokus 92–121
  - 92–93 Kulturtransformation in Organisationen Rudi Ballreich Rudi Ballreich 92–93
  - 94–103 Kulturtransformation gestalten. Wie ein nachhaltiger Musterwechsel befeuert werden kann. Ein Erfahrungsbericht Annette Gebauer Annette Gebauer 94–103
  - 104–111 Das harte Problem bei der Veränderung einer Organisationskultur und warum wir es nicht anschauen möchten Werner Vogd Werner Vogd 104–111
  - 112–121 Wie Kulturtransformation in Organisationen gestaltet werden kann (Teil 1). Anregungen für Führungskräfte, Change Agents und BeraterInnen Rudi Ballreich Rudi Ballreich 112–121
- 122–147 Theorie und Praxis 122–147
  - 122–131 Partizipation garantiert keine Legitimation. Über die Konfliktträchtigkeit eines partizipativen Transformationsprozesses im Human Ressource Management einer Genossenschaftsbank Matthias Meifert Matthias Meifert 122–131
  - 132–139 Musik und Konflikt. Gemeinsames Musizieren als möglicher Konfliktherd Hans-Peter Achberger Hans-Peter Achberger 132–139
  - 140–147 Konfliktklärung an Hochschulen Klaus Maas Klaus Maas 140–147
- 148–153 Interview 148–153
  - Kulturkonflikte in Organisationen als Hebamme der Innovation. Rudi Ballreich im Gespräch mit Friedrich Glasl
- 154–157 Methoden 154–157
  - SK-Prinzip – Systemisches Konsensieren 2.0 Dominik Berger Dominik Berger
- 158–161 Rezensionen 158–161
- 162–165 In Medias Res Juris 162–165
  - Steter Tropfen höhlt den Stein. Neuigkeiten zu Mediation aus den Ministerien Renate Dendorfer-Ditges, Philipp Wilhelm Renate Dendorfer-Ditges, Philipp Wilhelm
- 166–168 Kolumne 166–168
  - 166–166 Kreativ Leben? Bernd Schmid Bernd Schmid 166–166
  - 167–167 Kongresskalender 167–167
  - 168–168 Vorschau/Impressum 168–168
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Konfliktdynamik , page 89 - 91

Titelei/Inhaltsverzeichnis

DOI
- doi.org/10.5771/2193-0147-2019-2-89
- ISSN: 2193-0147
- ISSN online: 2510-4233
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